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由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制
J9 l' y4 r9 T0 v) q的杂志《用人解密》 ! G6 _. G' Q5 W3 M
《用人解密》————（5）
( F- l. e2 V+ a $ c4 i* K9 l, j6 Y- c1 P& @) G
结果是一年合同到期，张经理走人。
然后在另外一家企业，同样的场景又发生
1 e& g' L9 G( y9 c) O一遍。
相信很多企业家都有过相似的经历。
8 K# i3 A7 f/ t( V主要的原因就是仅仅通过简历、面谈，很
9 p2 ^5 c, U$ f- \难对一个人有全面、深刻的了解。一年的 7 ^/ E, b @. |
相处时间，是可以比较深刻了解一个人的 4 Q$ ?: ]; U. S
能力、工作价值观、职位性格。您觉得企
6 {$ z( c- ]; `: |0 B& O业付出的代价大吗？
了解一个人的能力、工作价值观、职位性
8 t' k! b, U( P- S9 M格，真的很困难，而且需要一定的时间。
/ M9 k2 D% U$ j' z% O& Q# L目前有的企业采用先进的测评工具，在1.5 ; O R1 R. o/ O' R% S, B/ d: B8 W
小时时间里面彻底了解张经理的各项能力
7 x, @/ k+ L. P8 h; E, ^6 e1 o、工作价值观、职位性格，从而能够结合
" \0 ]+ u7 n7 j) m5 k9 K简历、面谈，迅速判断是否录用张经理。 # L3 w# N; c- A( ^3 n) X
张经理在面试一家企业时，企业请他进行 - I; N% P0 w8 ?$ d/ u; I9 d8 x7 u7 p
了SCP营销能力测评，下图是他的十二项营 ! g( ~" ^$ I( N; E9 ?7 |9 C
销能力的测评结果：
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发表于 2009-4-23 11:24:00
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