最近,老总给出了一个新课题:制订出一套适合"车工"的激励方案. + W3 G" C& w2 M$ ~& T
$ Y5 [# a2 ^2 Z, e+ Y公司现状:一家外贸服装公司,有车工20余人
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提供薪资:同行业中较好 # j" I% T) c2 |$ F; ^( \
公司福利:还可以, 2 s! t$ }. q' h+ f' k4 G7 i6 E$ e
按照国家规定进行:放假按国家规定,节日福利还可以,相应都有过节费,员工全部交纳社会保险(五险)
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为留住这些一线员工,表彰其忠诚,同时能更好的激发他们的工作热情,毕竟工作大多数都是枯燥而重复的 % @2 n( h0 U) ?+ X) t4 a
( \6 S- Q( R; n8 d: F8 x* Z; j由于车工职业晋升的空间相对小,也不分设很多岗位层级,希望能提前做好这批员工的职业规划,以防优秀车工流失,
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8 V: @* H0 z7 N9 }5 {- m# A针对这个现象,想请各位高手多多给予指教. 6 f9 H* Z9 E1 D! o
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