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公司定期面谈需要的技巧

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楼主
发表于 2009-5-18 16:50:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司老板让我定期跟员工进行沟通面谈,了解员工的想法,可是每次谈话都凌乱无序,没有主题.谈完不知道说了些啥,好像都是些不重要的事情,实在跟老板不好交差,想请各位大侠给些帮忙,不胜感激!

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[LV.2]偶尔看看I

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沙发
发表于 2009-5-18 17:06:00 |只看该作者

回复:公司定期面谈需要的技巧

定期面谈就是想了解公司的发展近况,员工是否认可和基层员工的现状及不满意的地方,你只要把握住这几点,在谈话的时候站在对方的立场上去思考问题就可以了。9 N% }7 J4 d9 A, i( \4 j 如果感觉没有方向可以先根据自己对企业的了解罗列一个提纲,然后在根据实际情况去了解就可以了。
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板凳
发表于 2009-5-19 11:08:00 |只看该作者

回复:公司定期面谈需要的技巧

首先需要明确定期面谈的目的(建议可以和老伴进行细节沟通) 7 a. ?& X8 X/ ~) p" G2 J: D然后按照目的设定面谈内容 ( q/ X4 k- ^, o: `再依照此内容制定访谈记录表 8 U# Y/ E) Y+ B: \' F定期访谈的目的无外乎以下几点: ( |( b2 y0 G; o! n. V0 h7 H1、了解民意,进行职能部门满意度调查; / d% t# F s9 o' k, R2、了解公司相关制度、流程的合理性和可执行性,调查是否有整改意见; . |" O/ L* y! [" [$ s4 a5 |; o s3、干部摸底,360度访谈;: V* \, E( h: Y 4、稳定员工团队,通过谈话加强员工的归属感。/ b, V4 }) Z. o7 F) X w1 \4 v# f 接下来就是结果了,要形成项目性报告,向老板汇报结果并提出意见和建议; 9 \) I$ h6 }9 ]( P Z最后是执行并跟踪并维持结果。
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发表于 2009-5-19 13:41:00 |只看该作者 |楼主

回复:公司定期面谈需要的技巧

谢谢各位指点,忽然茅塞顿开,条理清晰拉,非常感谢:strong: :strong:
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