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标题: 不同的企业文化如何融合 [打印本页]

作者: 枫中微露 时间: 2009-5-17 17:13
标题: 不同的企业文化如何融合

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要向国际发展的大型公司，面对不同国家的文化，又该怎样融合双方的不同，采用怎样的经营策略呢？
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索尼公司是日本企业，但是他首选市场成熟的美国市场作为扩张的基地。然而美国的经营模式与日本正好相反，美国人追求短期利益，鼓励员工跳槽，日本追求长远利益，稳扎稳打，实行终身雇佣制。那么索尼是按日本的文化在美国市场经营还是根据美国人的习惯经营企业呢？其实最好是融合，那该怎么办呢？索尼在这方面做的挺好的，他是怎么做到的？？？值得探究……

作者: xu qin 时间: 2009-5-27 20:48
标题: 回复：不同的企业文化如何融合
要融合首先就得坦诚沟通,准确地让对方了解您的想法,取得认同,最起码不会从中作梗,然后就是去做,但在初期的做一定要有效果,否则没有说服力的时候,那些只有退居二线,让别人来引导,让其他文化来说话!呵呵! 其实文化地融合与人共事一样的道理.理解起来不难,但做起来,这个度的把握真的是比较地难.

作者: 枫中微露 时间: 2009-5-31 19:49
标题: 回复 2F xu qin 的帖子
是的，即使你某个人认同了你的文化，或者公司员工被洗脑也认同了，但是市场不认同，顾客不认同就不行。现实是残酷的，我觉得还要尝试才行。实践是检验真理的唯一标准啊！你说对吗？很感谢你的回复。

作者: ZZF007 时间: 2009-6-3 14:01
标题: 回复：不同的企业文化如何融合
好好学习啊

作者: 佛 时间: 2009-6-8 08:55
标题: 回复：不同的企业文化如何融合
好啊，感谢

作者: lihaip88 时间: 2009-7-14 16:47
标题: 回复：不同的企业文化如何融合
以企业实际建立，不能死搬硬套

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