查看: 7281|回复: 10

人事行政的工作要怎么开展

2 主题	4 听众	23 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-9-17
最后登录: 2010-8-16
积分: 23
精华: 0
主题: 2
帖子: 8

电梯直达

楼主

发表于 2009-9-18 14:49:00 |只看该作者 |倒序浏览

大家好，在小型制造业企业中，人事行政只有一个人，直接上级可能是老板，人事行政的工作要怎么开展，首先从哪里切入，突破，烦请各位朋友帮忙分析下在这种情况下的利与弊，不甚感激！

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

觅食的鱼

8 主题	4 听众	1707 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2008-12-21
最后登录: 2011-3-14
积分: 1707
精华: 0
主题: 8
帖子: 169

沙发

发表于 2009-9-18 15:36:00 |只看该作者

回复：紧急求助

先看老板的意思。一般这样的行政、人事一肩挑的公司都不是很重视人事的，人事在他们眼中只是招人的工具而已。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

凡人GS

7 主题	4 听众	3669 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2008-11-20
最后登录: 2011-6-18
积分: 3669
精华: 0
主题: 7
帖子: 237

板凳

发表于 2009-9-18 16:17:00 |只看该作者

回复：紧急求助

人事行政，太浓缩了 HR还能说两句，行政俺没有发言权啊。建议lz先摸个底，搞个调查表，进行满意度调查，按照职能进行打分，看看全体员工对什么最不满意：食堂？卫生？工资？培训？... 然后针对矛盾最突出的环节进行梳理，找到问题所在，有针对性地提出解决方案并执行。比如“民以食为天”，就对食堂进行整改，或者提高盒饭质量（估计小企业顶多定盒饭）；假如交通不方便，可以租赁或者购买班车，提供舒适的交通环境；不叫保险，可以规范制度，给全体员工谋福利；工资过低，对同行和同城主要平级竞争对手的工资进行调研，提供合理调整方案 ...

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

yidianzixia

2 主题	4 听众	538 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2009-8-21
最后登录: 2011-2-21
积分: 538
精华: 0
主题: 2
帖子: 94

地板

发表于 2009-9-18 16:23:00 |只看该作者

回复：紧急求助

那首先还是要看老板的意思了

使用道具举报

小小马马

26 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2008-12-18
最后登录: 2015-7-14
积分: 10965
精华: 0
主题: 26
帖子: 314

5楼

发表于 2009-9-19 11:17:00 |只看该作者

回复：人事行政的工作要怎么开展

建议将人事行政分开，否则不好弄。

使用道具举报

东北一家人

7 主题	4 听众	136 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2008-6-17
最后登录: 2013-8-6
积分: 136
精华: 0
主题: 7
帖子: 200

6楼

发表于 2009-9-19 13:58:00 |只看该作者

回复 2F 觅食的鱼的帖子

有同样的感觉！:D :D

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

dudusmile05

3 主题	4 听众	582 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2009-3-9
最后登录: 2011-6-25
积分: 582
精华: 0
主题: 3
帖子: 76

7楼

发表于 2009-9-19 14:45:00 |只看该作者

回复：人事行政的工作要怎么开展

同感，要先看老板的意思

使用道具举报

爱心大师

2 主题	4 听众	23 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-9-17
最后登录: 2010-8-16
积分: 23
精华: 0
主题: 2
帖子: 8

8楼

发表于 2009-9-19 20:28:00 |只看该作者 |楼主

回复：人事行政的工作要怎么开展

非常感谢各位的意见谢谢你们了今天和老板谈了下，他说了这样的一句话，一个好的管理者不是跟着公司的脚步走而是公司跟着他的脚步走，我觉得这句话分量很重，这说明人力资源六大模块每块都要计划，执行，跟踪，改善，我是刚到这家公司，我需要一个详细的计划切入，然后按计划行事，后面理顺了就好办，可是这个计划是非常重要的，所以求助大家给多点建议，谢谢诶

使用道具举报

华恒智信咨询

1487 主题	108 听众	4万积分

榜眼

Rank: 29

签到天数: 104 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2009-9-7
最后登录: 2023-5-16
积分: 43756
精华: 0
主题: 1487
帖子: 1965

9楼

发表于 2009-9-21 15:59:00 |只看该作者

回复：人事行政的工作要怎么开展

首先，应该了解公司的发展战略和未来目标；其次，要根据公司内外部环境建设好自己本部门的工作。因为人事行政的工作不同于其他部门，是起到协调其他部门招聘、晋升、培训、薪酬等等与人事有关的各方面工作，因此，在开展人事行政工作前，必须了解公司内外部情况，为工作做准备。再次，制定员工管理制度，同时，为公司人力资源的六大模块制定相应的规章制度，并严格执行。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报