查看: 8904|回复: 10

请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评定的呢？

2 主题	4 听众	66 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-3-30
最后登录: 2009-4-30
积分: 66
精华: 0
主题: 2
帖子: 14

电梯直达

楼主

发表于 2009-4-17 14:25:00 |只看该作者 |倒序浏览

本人工作过的几个单位，在年底优秀员工/主管的评选制度上，一般都是部门领导通过所谓的绩效考核选拔几个候选人，然后再由员工进行投票选举产生最后的优秀者。

在我看来，这种方法虽然感觉在面上体现了民主集中制，但是真正的效果不是很大，往往同事之间会形成拉票（情感因素占主导地位）的不好风气。结果就很可能会造成真正优秀的员工反而评不上。

所以，在这里想请各位兄弟姐妹帮个忙，发表一下你们的意见和看法，你们企业如果有比较好的“优秀员工评比制度”，请给予参考或发我邮箱，谢谢！

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

hmilywyy

2 主题	4 听众	66 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-3-30
最后登录: 2009-4-30
积分: 66
精华: 0
主题: 2
帖子: 14

沙发

发表于 2009-4-17 14:52:00 |只看该作者 |楼主

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

:O 每人帮顶啊，希望大家能给我出出主意哦！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

liva001

6 主题	4 听众	277 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-5-6
最后登录: 2010-5-19
积分: 277
精华: 0
主题: 6
帖子: 15

板凳

发表于 2009-4-17 15:00:00 |只看该作者

回复: 请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何

设定一个评优方案，设定评优奖项和指标、评定的方法。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

ctlycn1

1 主题	4 听众	102 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2006-8-23
最后登录: 2014-10-8
积分: 102
精华: 0
主题: 1
帖子: 260

地板

发表于 2009-4-18 08:47:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

我们一般是每年都有相应的优秀员工评选管理办法，同时成立评选小组，经过单位推荐、小组评分、管理监督委员会（职工代表）、公司领导评分，最后确定。

使用道具举报

hengjun

0 主题	4 听众	1 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-1-5
最后登录: 2018-11-12
积分: 1
精华: 0
主题: 0
帖子: 12

5楼

发表于 2009-4-18 11:13:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

关于这个评优，我觉得还是要有突出的优秀事迹才能起到榜样的作用，如果仅是选票，有时会产生真正的不公平，起不到作用。如果没有优秀事迹，建议采取量化考核的方式，这样才能令人信服！

使用道具举报

hmilywyy

2 主题	4 听众	66 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-3-30
最后登录: 2009-4-30
积分: 66
精华: 0
主题: 2
帖子: 14

6楼

发表于 2009-4-20 14:03:00 |只看该作者 |楼主

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

:Z 嗯，同意楼上的说法，还是要有量化的评选标准，只靠投票选举真的起不到什么作用。而且我们今年对优秀员工的奖励是非常丰厚的，所以在这里请大家帮忙呢。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

fengsu500

5 主题	4 听众	2850 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2009-4-7
最后登录: 2018-9-15
积分: 2850
精华: 0
主题: 5
帖子: 173

7楼

发表于 2009-4-24 14:36:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

我们干脆不评

使用道具举报

fentiao123

1 主题	4 听众	299 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2009-3-31
最后登录: 2012-2-14
积分: 299
精华: 0
主题: 1
帖子: 31

8楼

发表于 2009-4-25 10:36:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

上级的评定+绩效考核

使用道具举报

hmilywyy

2 主题	4 听众	66 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-3-30
最后登录: 2009-4-30
积分: 66
精华: 0
主题: 2
帖子: 14

9楼

发表于 2009-4-27 15:26:00 |只看该作者 |楼主

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

呵呵，也有不评的啊！:(

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

泠泠2003

0 主题	4 听众	32 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-5-27
最后登录: 2009-5-31
积分: 32
精华: 0
主题: 0
帖子: 12

10楼

发表于 2009-5-27 17:02:00 |只看该作者

回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评

应该设定详细的考评方案，个人工作表现、业绩、管理方式和方法、是否有创新、员工的评价。每季度进行一次考评，通过每个季度的考评资料和数据，再进行年终的评选。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 / 2 页下一页

返回列表