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在职业生涯中12个最致命想法

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发表于 2009-5-23 19:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
在职业生涯中12个最致命想法 : \ v9 {1 t6 _( X  1、总觉得自己不够好 ) a G- u+ V9 R: ?- u& v* h  这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。& T+ V% v _& t& M   这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。5 b3 o( U0 p4 p, Q; q, S1 S V   2、非黑即白看世界* x+ O6 F( d6 Y) x% v0 L1 ~3 X2 [   这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有标准答案的考试一样,客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。; e: t1 T* A! e$ {0 ]   3、无止境地追求卓越# |, |* O f" S5 J, N   这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的负担。 1 o8 z- y) z% E/ T- i  这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时,大胆不讳地提醒他。4 T6 O9 j( {: S' l# O. y$ M% C   4、无条件地回避冲突 ! T1 C! H* `! S' c+ X  这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。5 j# V9 D: d/ p! j7 ^8 Z+ v   5、强横压制反对者) u1 }. z+ }* d5 R# j1 {, Y9 H( _   他们言行固执,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞,攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。 ) w: r5 {$ y h6 H  6、天生喜欢引人侧目 2 l+ X7 F8 q4 W$ b9 Q  这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他, z/ N& b( R4 B# K4 \0 k2 A' L 们总是很快表明立场,觉得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。 7 q6 _( u# l3 x' t0 ~1 ?  7、过度自信,急于成功; D+ T% D& r2 Z4 ~. {) f7 b   这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。 # i" S$ T! T7 c: a6 F  这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。除此之外,也必须强制自己“不作为,不行动”。+ s2 `# g ?9 d2 y' t   8、被困难“绳捆索绑”, L) ], u7 k& {   他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属会出状况,让他难堪。 . n1 q0 a" g: J, p$ K  这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法!# H; j, s# A' O. W   9、疏于换位思考; y6 u9 ~5 p+ s$ Z! P, ]   这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时,通常连招呼都不打,直接切入正题,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决策过程之外。 9 m5 _3 p/ Y4 S$ V. Q4 @  这种人必须为自己做一次“情绪稽查”,了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。- c% [! ?0 ~) }; X h   10、不懂装懂) @% J" p# ` ?0 e6 E9 \   工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重拖延,导致工作严重瘫痪。 6 F6 e% D, I2 Q0 M: b# G- i! y# g( U$ I11、管不住嘴巴 t# V! H8 z3 ]! p* B- A   有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。* u$ l, C6 P! j( v( B" B; S   他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说。什么样的MM最好找工作…… 6 ?3 Y6 A$ T& `5 h0 C  12.我的路到底对不对? " `. W8 d; s: s% Q# I/ W  这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。 ' d) z; n8 o* D8 s1 N2 K+ p

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发表于 2009-5-31 10:05:00 |只看该作者

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1、4、8、12,我在其中啊!
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