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[一星资料] 实战派:绩效考核结果运用的十种技巧PPT

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楼主
发表于 2009-10-19 10:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
 ) M2 Z: U+ R! T- b4 ~* H
1.导引员工的行为趋向组织的目标
$ W. ]3 o1 H5 ~3 M
1 Y7 a+ r" C' ~4 r( \6 c
2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系
" g/ o: L( {& ]* ]% O# m
( l7 ~+ }- v: F) \, U* X
3.提供员工绩效改善建议
9 F& n% }+ R! B8 ?
! \6 o: ?& V9 A8 [
4.招募与甄选有效性的依据
6 c+ R3 z% V1 @3 t ?5 ^
: \6 f) a6 y3 _6 D1 P: ^
5.培训与开发有效性的依据
w* @, D" u, M A2 t: Q8 B: m
6.晋升、调职、降级的依据
; s1 t0 g5 Q: y' A2 g
( I% L: H g% A A; _' |; a3 k
7.淘汰绩效不佳者的工具
# V& w: V* N5 R0 g$ y
8.奖酬分配的依据
' ~5 x2 u% P7 p: U- f. e G9 t# ^
& R O) S4 ^, @! }# L5 @# e
9.试用期管理的有效工具
: X$ q/ L4 m% A3 F$ o2 f: C
, A- |3 O/ i0 d4 w0 g" `3 `
    10.员工潜能评价和职业发展指导

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沙发
发表于 2009-12-2 10:46:00 |只看该作者

回复:实战派:绩效考核结果运用的十种技巧PPT

谢谢楼主分享!准备好好学一下。

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板凳
发表于 2018-9-5 09:44:21 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料!
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