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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > [原创] 如何更好的发挥班组长座谈会的效果？ ...
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[原创] 如何更好的发挥班组长座谈会的效果？

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ok_yu    

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发表于 2005-11-17 13:53:00 |只看该作者 |倒序浏览
我来这家公司三周了，最近听一些老员工反映，有些班组长管理非常野蛮，所以我们人资部准备搞一次班组长座谈会，主要想了解一下目前产线所存在的一些问题，不知各位有没有一些好的建议可以更好地发挥出座谈效果？在下感激不尽！
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xenyacfei    

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沙发
发表于 2005-11-18 11:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何更好的发挥班组长座谈会的效果？

我也想这方面的材料，等。。。。。[em34][em34][em34][em34][em34][em34]
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板凳
发表于 2005-11-18 14:54:00 |只看该作者

个别谈话

最好还是个别交谈，大家在一起，谁还好意思说呢？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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地板
发表于 2005-11-18 14:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 如何更好的发挥班组长座谈会的效果？

了解好了再座谈，毕竟你才来这个公司3周！
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名字依旧很难    

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发表于 2009-6-14 15:59:00 |只看该作者

回复：[原创] 如何更好的发挥班组长座谈会的效果？

我也遇到这样的问题，等高手解答
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hjde    

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发表于 2009-6-14 17:19:00 |只看该作者

回复：[原创] 如何更好的发挥班组长座谈会的效果？

小建议：
1）最好是会前设定一两个主题，否则很容易大家胡乱讨论一气，没有针对性

9 d9 f3 Q' ^8 s7 c7 D E( c

2）邀请一两位级别较高的经理参加，可以让大家感觉受到重视，双方也可以互动一些实际问题

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