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恒记万马:如何提高我们员工的回报率?(1)

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发表于 2009-6-22 10:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
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回报的背后是稀缺价值;稀缺价值的背后是能力;能力的背后是心态;心态的背后是信托责任。这就是恒记万马总结的商业社会的回报规律!

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我们责任有2种责任:第一种叫对自己的责任;第二种叫对别人的责任。为什么在农业社会人们可以对别人不负责任,但必须对自己负责任?为什么在商业社会,人们必须对别人负责任,但可以对自己不负责任?答案是:几千年来自给自足的利益分配方式到今天已经变了,是别人付的。各位,既然是别人付的,你对别人交代的事情越负责任,你的钱就越多,这就叫职业的信托责任。

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各位,商场上就是这样的,商场上永远是一种竞争,需要你永远去主动把握机会;比方说刚才这个组说:“我要把责任看得很重”。那实际上,大家去看一下,比方说我给大家出一个题目,这个题目叫为什么在农业社会人们可以对别人不负责任,但必须对自己负责任?大家注意,我讲的这个情况,我们责任有2种责任:第一种叫对自己的责任;第二种叫对别人的责任。好,同样的,大家注意,在商业社会,人们必须对别人负责任,但可以对自己不负责任。举个最简单例子:各位,在美国,大家都知道克林顿的莱温斯基事件吧?那各位,大家看,克林顿的莱温斯基事件实际上是克林顿作为一个总统的一个丑闻,在西方这样的故事非常的多,但是大家看,所有的民众依然说:“我让你做总统”,并且在西方大家去注意一下,私生活是受法律保护的,任何人不得侵犯他人隐私,也就是说,在你个人的私生活层面,你有最大的权利,没有任何人来干扰你的私生活;但是 只要你在工作的时候,你必须对你的工作负责任。各位,根本原因是什么?

2 h& m* x/ t, d* c, Q9 B* O

各位,最重要的,大家看我们中国的企业为什么这么难做?为什么管理这么难管?我们到中国很多企业里面去,所有的员工关于自己的利益的时候,一分钱不能少;但是一说公司交代什么事情要他负责任的时候,第一反应是什么?推卸责任,推脱责任;当然,这里我们从管理上来讲分为2个原因:一方面是我们公司管理体系不强;但是各位,最最根本的原因是我们员工的认知出了问题,出了什么问题?大家写下这样一句话:利益的分配方式变了。写下来,现在所有的钱是别人付的,所以必须对别人负责任;大家记住啊,利益的分配方式变了。各位,几千年来自给自足的利益分配方式到今天已经变了,是别人付的。各位,既然是别人付的,你对别人交代的事情越负责任,你的钱就越多,这就叫职业的信托责任。所以这个小组上来分享责任,现在明白什么叫责任了吗?什么叫责任?可以对自己不负责任,必须对公司与客户负责任;因为这是利益的唯一来源。把它写下来:可以对自己不负责任,好吧,在公司里面必须对谁负责任?对公司与客户负责任,为什么?因为那是利益的唯一来源。不负责任下一次钱不发给你了,理解吗?你对客户负责任,他给你交代的事情你不给他做好,下次他说跟你BAY BAY啦。所以,这就使得我们很多的人没有明白这个道理,依然生存在贫穷线。原因很简单,因为五千年的自给自足的自我负责任转移到商业社会的信托责任。

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  北京恒记万马人力资源顾问有限公司首席顾问王金阳顾问演讲实录

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