设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 24477|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

试用期员工谈话

[复制链接]

18

主题

4

听众

38

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2007-12-6
最后登录
2009-9-15
积分
38
精华
0
主题
18
帖子
79
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-7-1 10:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司试用期员工马上就要转正了,前两天和他们进行了谈话沟通,要把谈话内容整理一下,汇总上报,又没有头绪,请教一下啊?

4

主题

4

听众

181

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2007-9-20
最后登录
2015-7-17
积分
181
精华
0
主题
4
帖子
22
沙发
发表于 2008-7-1 19:50:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想是应该从:业绩,心态,团队合作方面进行综合叙述吧:)
回复

使用道具 举报

66

主题

6

听众

25万

积分

御史中丞

Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-9-5
最后登录
2016-1-28
积分
255809
精华
1
主题
66
帖子
148
板凳
发表于 2008-7-2 09:45:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。6 C4 o. J/ ^( | 既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。% F' y3 c# X: ?8 y% C: j 当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:) ?# o+ r, v+ p+ {6 A% T, f 在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所谈到的不足往往能一针见血)# O! H' a# U8 Y" w, V 其次,HR人员要努力让新员工憧憬未来,必竟在公司了解了一些,让他合情合理地谈他在公司要实现的理想,记录下来,帮助他 实现。 j$ x! M9 n; Z' ~ 6 \. z0 H, x3 G" y最后,HR和部门经理也要有充分的沟通,了解到员工的不足,要注意口吻,千万不能是批评式的,(越来越多的80后加入,过份批评会让你的金员工流失哦),而是鼓励式地,帮助改进式地告诉他工作中的不足。+ w) ?8 ? M/ z* v # y7 Z- @ y' {- U 汇总的内容包括这三方面即可
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

4804

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2007-5-11
最后登录
2018-3-26
积分
4804
精华
0
主题
5
帖子
467
地板
发表于 2008-7-2 15:41:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

员工与职员区别对待。岗位内容不同,谈话内容稍有不同,但基本包括:工作适应性,对本职工作的意见或建议,与团队合作的融洽性,吃、住等福利是否习惯等等。 2 N0 s- m2 n3 C( Z* {9 r业绩中其本人的工作总结会参照,同时会向其上级、下级、平行沟通关系的同事征寻,做一个中肯的评价。 - r1 b9 b: D& Q3 f2 e0 W F
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

11

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2008-5-10
最后登录
2009-11-18
积分
11
精华
0
主题
0
帖子
23
5
发表于 2008-7-2 23:32:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

我想这个问题,是不是问反了? , j* X1 p# V4 w) _& s7 s6 q $ x- O; x0 W* k% q& l' K/ n假如你已经谈了,你所谈的内容不是业绩,心态,团队合作方面,那你打算怎么写你的报告呢?假如是这几方面的话,那么进行阐述,分析,建议就可以了。 $ \3 l. q8 n: ]/ T 3 K. F' {; B; r, u$ P假如你之前就想好谈话的内容,确定好你的目的是什么?那你的报告又怎么会难写呢?
回复

使用道具 举报

12

主题

4

听众

158

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-6-15
最后登录
2010-4-8
积分
158
精华
0
主题
12
帖子
64
6
发表于 2009-6-18 10:15:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

建议还不错,
回复

使用道具 举报

12

主题

4

听众

158

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-6-15
最后登录
2010-4-8
积分
158
精华
0
主题
12
帖子
64
7
发表于 2009-6-18 10:35:00 |只看该作者

回复:试用期员工谈话

转一个从其他地方看过的东西:, x; L; \7 D) m" |4 T) ~ 为了及时的跟踪试用期员工的工作情况,为转正提供参考资料,从08年2月份开始,进行新员工试用期谈话。7 R* G7 l, f# u$ v1 U8 c/ Z 谈话时间:入职2周时 8 x$ o/ h. Q% Y, g 地点:宽敞明亮的会议室 \, H4 R. L5 i7 P! {形式:问卷与谈话结合$ e0 ~0 T7 n# o0 ?7 F9 { 关键:怎样才能获得真实信息,而不流于形式?: `. h7 f& `) r8 I - 注意:尊重,坦诚,多用开放式问题 7 z2 j; b, U7 e- 问卷:; . h( c7 c0 l3 W- 工作内容?$ j( N; j2 q- a8 _7 x( a* B - 工作成绩 & V3 O0 I: ?0 W- e8 A- 开场白:)帮助你,坦诚,多引导/ ^9 X* L" _* j 5 R# P* @- M( }( m, _' u; Q4 w* j 问题: 1 l+ S, H& @$ J_1 j入职以来做了哪些工作. G a: U" t8 @ 2、对哪些工作最感兴趣?这些工作占所有工作量的多少? $ [9 @7 ]# |' P# ~' H3、遇到了工作的困难是怎么做的,向谁请教了?被请教人的态度,问题解决情况? 7 J' P( F5 O% r- b' }" q8 h5 }, J4、对公司的整体印象?5 \! P3 }: F7 D2 f* ` o 5、同部门人员是否都认识?对谁印象最深刻?为什么? ( M6 B) H/ q$ e! l) g0 x$ A6、直接上级的名字?有哪些认识?突出的特点有哪些?# Z, V/ K- B+ i0 O 7、接触过哪些其他部门,哪些同事?因为什么接触?有什么想法?.8 g" Y0 S3 J. u ^2 p 8、考勤规定是否了解?还了解哪些规章制度?, i& I# |; p( z1 V, ] 9、迟到的次数?请假天数?是否需要改进) u, s! u6 h. z1 Y) c* y U( T 谈话部分不做当场记录,稍后整理。资料整理以后,被访谈者签字,其直接上级签字并给出个人意见 c( V0 K5 Q" m2 _3 A 9 A9 D, k. s: D9 [' s大家点评一下
回复

使用道具 举报

104

主题

139

听众

3万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2006-8-14
最后登录
2025-3-7
积分
35752
精华
14
主题
104
帖子
1106

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 2011年人气博主勋章 博客达人 论坛群英谱 2009年度勋章

8
发表于 2009-6-18 11:41:00 |只看该作者

回复: 试用期员工谈话

[quote] 原帖由 雨醉心竹 于 2008-7-2 9:45:00 发表
一楼的哥们儿说得不错,试用期谈话一定要包括上述东东。
既然是转正了,会告诉员工,公司是认可他的工作业绩、价值观等等的,所以首先要给予充分地肯定,给员工树立信心。
当然这是谈话的内容,至于总结,要多注意聆听,听到员工的心声,比如:
在试用期间认为工作开展顺利的地方在哪里,最不顺的地方在哪儿,几个月来看到公司的优点和不足分别是什么(特别要注意新员工谈到的不足,刚来公司了解得少,看问题片面,但他所 [/quote]

) w }* F) X& u" {0 F- ]

 

0 S# D7 R& b. I: W7 z9 t

 

9 T3 Y6 D; F5 w( V3 w7 t

老斑竹回来了,放鞭炮!!

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册