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管理咨询服务的类型
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5 |% x0 {' Q3 ]1 A2 Y2 m Z; h; _• Danielle Needs 和 Larry Greiner所著:相似的管理咨询顾问的背后,《机构动力》,1995年冬季号,区分了5类咨询公司。
4 q/ @7 Z. G4 p• 这5类咨询公司的分类是基于其专业和组织文化的不同。来自不同类型公司的咨询顾问侧重点不同,给客户带来的行事风格也有所不同。 8 t3 U' ^/ W5 ?) r* z3 C
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n 咨询公司可以分为5个基本类型
1 x& \+ |! z( w6 m- 思想探险(思想库) , U8 t$ }. r2 z
• 通过解决复杂的问题来拓宽知识的领域,常常使用科学的方法
' T( B6 {+ @3 Z- 战略导航(分析员) 0 t. F6 P C& m2 ~- w1 y3 K
• 通过模型和分析工具帮助企业确认他们的市场、竞争对手、以及未来的方向 , s9 O. L" A" D
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; L4 Q; e+ [$ L) n9 `* a6 L* @6 ?- 管理医生(内科医生) ' G4 h" q, B k/ ^5 w
• 专注于客户内部系统的分析和结构改善 : @9 Y" z1 C) v' S, [. U @
• 与客户建立长期的密切关系,从而能对内部问题有更深的了解 $ r' C( T- L/ q, @$ J
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9 d8 x) _* A( A/ C( [- 系统建筑师 1 q( w: A. o2 Y+ g6 h F
• 为小范围的技术问题提供专业化的技术解决方案。常常设置系统和培训团队成员 ; {9 c9 O h% E
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5 d. \6 q. I) T3 l- 友好的副驾驶员 3 U9 Y/ w: S# A
• 对高层管理人员提供咨询,帮助企业把握战略方向
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