查看: 1858|回复: 1

2009-6-27 彭荣模主讲:慧眼识才与招聘管理

84 主题	4 听众	382 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-3-6
最后登录: 2013-5-18
积分: 382
精华: 0
主题: 84
帖子: 137

电梯直达

楼主

发表于 2009-6-16 16:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

<DIV class=tpc_content id=read_tpc>2009-6-27 彭荣模主讲:慧眼识才与招聘管理 彭荣模老师介绍： 　　国内人力资源本土化研究与咨询专家，时代光华高级讲师。先后十三年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，2005年度中国十佳人力资源培训师。 擅长领域： 　　人力资源 教育背景： 　北京大学MBA 所获荣誉： 　　《管理@人》：2005年第12期《彭荣模：让HR外行成为内行》；2006年第4期《如何避免培训为他人做嫁人（专家点评）》； 　　《21世纪人才报•雇主周刊》2004年6月号《彭荣模：HR本土化重在创新改造》； 　　《中国人事报》2002年7月《人力资源的软件与硬件》； 　　《中国商业评论》2005年第9期《彭荣模：组织方程式》。 工作经历： 　　2005年度中国十佳人力资源培训师，深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理，PTT国际职业培训师，美国PDP人才测评总部专业分析师，国内人力资源本土化研究与咨询专家。 　　现任： 　　　　先后十四年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近50家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。 经典课程： 　　◆《非人力资源经理的人力资源管理》； 　　◆《招聘管理与结构化面试的技巧》； 　　◆《战略性绩效管理关键技巧》； 　　◆《管理者职业素养训练》。 服务客户： 　　招商银行、TCL、中国移动、基山国际、东亚糖业集团、中兴通讯、OSI国际食品、佛山日升电业、中国国电集团、九江发电厂、中国电力投资集团、湖南硬质合金集团、广西电网、福建水泥股份、深圳市不动产担保股份公司、北方汽车、宝能投资集团、深圳同洲电子股份公司、贵州省邮政局、安徽亳州电信、深圳东江集团、四川华西混凝土有限公司、深圳泰华地产、金蝶软件（中国）有限公司等等。 本次课程大纲： 慧眼识才与招聘管理： 一、招聘控制的意义及要点 招聘如何为企业带来竞争优势；不同企业选人识人的关注点分析；招聘规划的制定与审批；招聘职责在不同部门及岗位的划分； ——案例讨论：招不到人才谁之过？ 二、招聘渠道的选择   不同招聘渠道的优缺点分析比较；建立多样化且稳定的招聘渠道；专题：校园招聘的实施重点； 三、明确招人的标准 明确公司的用人观；通过职位分析确定岗位职责及能力素质要求（KSA）；制定岗位的胜任能力模型(competence model)；以KSA及胜任能力模型确定招聘测试的内容与方法；招聘广告：宽口策略与窄口策略； 四、如何有效识别和筛选简历 对求职简历信息的规范管理；如何高效、准确地筛选大量简历；解读简历与虚假信息的识别； 如果您有何疑问及培训方面的需求，再次欢迎您随时致电010-82896322 登陆公司网址：<A href="http://www.21tbc.com/" target=_blank>www.21tbc.com</A> 联系电话：13691224166   010-82896322       联系人：宋庆斌   Email:dabin119@163.com MSN：<A href="mailto:song-qingbin@hotmail.com">song-qingbin@hotmail.com</A> 时代光华伴随您实现： 从个人学习到团队学习，再到构建学习型组织的全过程。        希望与您的企业共同成长，共同进步! 祝：工作顺利，身体健康!             北京时代光华总部培训顾问：宋庆斌 </DIV>