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百万管理者培育工程

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发表于 2008-12-3 15:26:00 |只看该作者 |倒序浏览
温暖工程之“百万管理者培育工程” . |7 i3 m0 G. B% w0 a——众合商学院第一大讲堂: T; ^9 p, f, B: q* j 大师汇聚,爱心洒满第一大讲堂!. e4 F$ h% v/ B! o: s$ x. } 智慧传承,倾心打造百万管理精英! : f% ]( I" W* h4 R 百家争鸣,精心同创共赢经济体!+ V. e7 Z* \5 d) e 项目背景5 l' D. d3 e( [3 h9 A0 i- ~ q 为什么很多企业度过了艰难的创业期后,在发展壮大时出现分裂?2 }7 m6 K2 B. u# z- h0 D 为什么有着优秀的企业家和高效的执行团队,企业最后还是破产关门? & d, Z4 t U G/ G* t为什么企业开发了最具发展力的产品,但却无法占领市场,最终倒闭? ) k) @6 ^3 `% n为什么企业年初制定的工作计划与年底的实施结果大相径庭? : Z3 s/ a" i8 ?' {企业如何从“昙花一现”实现“基业长青”,企业领导人如何从经验管理成为所 + \# C% Y1 ]9 I% i有者、经营者、精神领袖“三位一体”的当代企业家,如何改变用传统的思维模2 K, p9 m; |3 P- Z- @ 式去操作新型的企业,如何成为具有渊博知识、全球视野、辨证思维和敏锐洞察 5 K3 H# F$ y2 o力的商业精英,是中国经济兴衰成败的关键。 b( M+ U% E. u 企业在管理当中的核心问题到底是什么? n* d0 i! d" F管理有无规律可循?为什么说管理是慢变量? 9 P; e: p+ Z s0 [管理的效果如何评价和衡量?为什么要进行系统化的管理? ' v. J7 _, ~: `# U/ l管理理论和实践的真正分歧在哪里?管理的最优境界是什么?: ^; R4 x( Z' | 企业该如何将理论和实践相结合,建立起符合自身实际情况的管理体系,最终提 # ]" A+ y. h, ]! Z# V7 a高企业管理效率、降低管理成本、从而全面提升企业的盈利能力,是我们实施“ , J% A. y! c! H& \1 F百万管理者培育工程”的核心目标! ' N$ m; [/ {" H* t& y组织机构+ V2 B! ^6 i' n$ D) o7 R# H% @7 R 主管单位:中华职业教育社 * l; s6 M! r0 d) F主办单位:中华职业教育社职业指导中心$ |' z! D2 r/ X7 y3 C 协办单位:中华全国工商业联合会; N: K# v) ~0 R; C 中国生产力促进会+ ?+ v5 C9 ?; R+ I 执行单位:“百万管理者培育工程”办公室) E8 w( B% q! [ 众合商学院[url=http://www.360bs.cn/]www.360bs.cn[/url] / l9 h: n. F ~- O& Q8 Q; Z8 u众合利达(北京)管理咨询有限公司! v" K* k. b$ T. J) z8 m6 X, r$ \ 北京华育汇众科技发展有限公司6 n5 ^8 i. P6 T1 E 支持机构:哈尔滨众合利达科技股份有限公司) E$ c1 Y0 N2 p1 [( F: Y, ~! a 媒体支持:中国教育网络联盟/中华职业教育网/培训助理网/新浪网/新京报5 S$ x% J& R" O- K) T6 S4 }; d 第一模块:企业生存环境分析与企业经营战略" a, j' w5 }7 I- i! ? 2月19—22日7 B7 W1 B2 M$ Z4 U7 u, M 中国宏观经济环境分析 —成思危 :全国人大常委会副委员长民建中央主席 3 W, U# `8 _4 v9 V2 E0 D* M % x& f6 r$ c$ ?& Q9 v% D/ m7 W 信念的力量 —彭清一:共和国四大演讲家之一 - M/ g. f2 _5 ^; X创新经营 —骏伦 :创新经营模式第一人' h- Z8 A) I0 J# |0 V4 K z/ C 宏观经济—雎国余:著名经济学家 g! w) U$ C% | 打造企业核心竞争力—温元凯:著名经济学家 9 \# B; l! ~9 J3月6-8日 % L1 I5 K- ]0 b" O$ M. ]: ^' t, e; S 蓝海之道 —高建华:中国知识管理第一人/ s9 s U+ }. c% D+ _/ T5 x4 s5 \ 企业战略管理 —韩永生:中国战略实战咨询第一人 # h6 n9 _: l3 i组织变革管理—林正大:4D经营创始人 9 }# |; v/ H' x/ a3月20-22日8 b8 L% U7 h, o 演讲口才与领导艺术—李真顺:中国第一位持证演说家) H" B H2 Z3 N+ n# y 自主创新与创新思维—李宗颐:自主创新能力培训第一人 : t$ w, m& w5 _% f' F7 ]; z 卓越领导力—谭兆麟:中国卓越领导力训练第一人 8 V- l9 B6 ~* p v$ n4 O0 v' e 第二模块:营销管理 $ B1 V. C2 Y0 b: C; o9 E4月3日-5日0 h/ J9 {( ^5 Q. e- j! ~( H 营销新思路与市场竞争新课题—韩庆祥:中国营销泰斗刘君茹:著名营销专家 5 m2 e. P# m2 g6 p7 U营销策划—陈 放:顶级策划专家 # O4 N) `# k$ Q1 j 营销战略与营销计划的制定—袁 良:营销排(堵)毒创始人 ; q* m( ]' q% N 4月17-19日, ~2 x' c2 @/ h9 l 品牌的创建与管理—艾 丰:中国名牌第一人 李海龙:品牌接触点管理第一人 8 ^5 @0 j8 A5 x: c切割营销—路长全:营销实践第一人 * r( W8 T1 L& n狼性营销—卞维林:“狼型赢销”创始人 4 H; J, J4 p9 I2 m) A5月8-10日 % p% g0 [/ D) i& t9 l& I渠道开发与经销商管控—王文良:中国销售学第一人和创新的7大思路 $ @, T5 y6 R! o大客户销售与管理—鲁百年:大客户营销顶级专家 + ^) j4 s: f2 r7 h% D" F- B1 J客户服务管理—陈 巍:顶级客户服务培训专家 % D" k; O, h2 T 第三模块:通用管理技能提升 8 Y. Y/ v3 k7 _: k d8 b* W- S5月22-24日 " `" R3 C1 d+ y2 l# B$ y8 o) |: h* s- m执行力—周永亮:中国执行力研究第一人) h! A4 \2 ^5 _6 m H- r( Y/ q 向解放军学习—张建华:向解放军学管理创始人3大法宝9大原则 + p, `2 l$ w0 y7 J4 q. M: ] D 高效团队建设—章义伍:泰斗级团队建设专家 ) O9 m: b, M- g4 L- \标杆管理—陈泓冰:标杆管理第一人 . W% G8 L7 Q) g, W q6月5-7日 ! C9 g% U7 X6 j* q; O8 z: b+ n+ r |2 q精确管理—栾润峰:中国《精确管理》创始人 7 p! n" Z" f0 b 量化管理—王 磊:中国量化管理理论的创始人 |( m. h5 Y8 i7 i; p' k 细节管理—汪中求:精细化管理第一人 / u, A6 d/ _% G 6月19-21日 8 l1 e& Z/ D! b* b+ n- v危机管理—艾学蛟:中国企业危机管理第一人 ! K; H4 M8 s1 P( Z  简约管理—张九元:《简约管理》创始人 5 x9 M/ B" }* v- q6 E- i项目管理—周小桥:顶级项目管理专家  o+ Z1 t4 {! I p5 ]4 E1 X* X第四模块:企业家管理思想(国学研修) , e6 I. b" R, }9 ?2 T3 X$ M! p) Q7月3-5日1 E) w7 F4 O$ Q6 k+ p 太极管理之道—孙虹钢:职场谋划第一人 9 Q. E9 R5 s8 E& {( Q" T 孙子兵法与经理人统帅之道—洪 兵:孙子兵法与统帅之道创始人! a+ H) r. n# n5 @7 y2 X 黄帝内经与养生之道—曲黎敏:黄帝内经传播应用第一人 . R* I g! w: h* z. @4 R 7月17-19日 . O, x' Z+ O- u, b6 b% O# z精神管理与道本管理—齐善鸿:精神管理创始人 ; J1 b' f' P! ~从历史看管理— 王天有:《从历史看管理》创始人 - q& t: o# ]+ L) G5 L国学大智慧—翟鸿燊:现代国学应用领域第一人 5 u5 A2 e' D# A# l1 h* q- M 第五模块:人力资源管理 6 ^; u" }# J# u9 n8月7-10日 & ?# h7 N6 ]5 M" G* T人力资源战略规划与组织设计—彭建峰:泰斗级人力资源专家 1 F3 o o& L: d, n- \9 b4 W目标管理与绩效考核—张 文:中国绩效管理第一人 ! E2 K, L$ `# E# g2 k. P" H % a+ X$ L" Q5 u x) \ 职业生涯规划—程社明:中国职业生涯规划第一人 ) u/ y* |$ w0 X8月21-23日 0 ?4 w# F- K n4 j人力资源发展趋势专题 —张建国 :中华英才网总裁# g0 G& a$ ^! G1 c9 g: | 非人力资源管理者的人力资源管理—时 勘 :中国心理学泰斗级博导 , W7 I$ d9 ]. B- d! l人本管理—高贤峰:人本管理创始人 # H* s9 g1 g. r, f- a5 v: c 9月4-6日 + F5 u5 ^+ r0 ?' X+ b, @心理学在人力资源管理中的应用—张晓彤:著名人力资源管理专家 $ q8 i0 v( g7 m& u6 v% | 组织成长助力—叶延红:中国学习型组织第一人 0 D! [/ c: N8 L$ s 基于胜任能力素质模型的企业培训体系建设—严 正:管理者胜任素质顶级专家 L: u% B0 O$ g 第六模块:企业文化 6 g/ H3 K2 r4 l5 S: Y4 n1 U9月18-20日" {% d7 J; ?5 D& z5 h 企业文化—王吉鹏:顶级企业文化专家 & C, c2 l! D% E. W 中国式企业文化塑造—王维宝:海尔文化第一人  7 ^- t- @( S' j6 A& O( x2 q 经营从心开始—颜廷君:顶级企业文化管理专家 ( p6 e/ B- c7 T. J第七模块:财务管理与资本运作 ( T5 P2 ?! k' ] Q9 {( H: C 10月16-18日0 U: @) q5 S5 p$ T u 资本市场与风险投资—华 平:著名投资专家8 j6 b1 T& {7 \3 f9 h* y: v; ] 企业兼并收购与重组—王培荣:著名资本运作管理专家 & W& K' t9 P1 {# @8 n& i/ X( @9 G, L 税制改革与企业纳税筹划—王景江:顶级财税管理专家 8 L" V# \6 M4 k% {3 O10月30日-11月1日 9 [2 [8 k# B: X$ ~+ ]公司治理—姜彦福:著名资本运营专家 8 q/ c; X" p5 X企业财务战略—史永翔:用财务打通管理的第一人 ! J k6 x2 f% V( [1 g 非财务人员的财务管理—吴春明:顶级金融财务专家 7 ~( P' u& i; J) Y' u 第八模块:采购与生产管理/ d0 |- W/ x% p. H; s 11月13-15日5 G" ~& ]7 J9 I2 o! [/ L2 I 精益生产—谢克俭:中国精益生产第一人 " d. t7 D" C; I% P5 \现场管理硬功夫— 夏 祯:顶级生产管理专家 1 Z" L+ q& C( ]& M0 Z, L采购管理—汤晓华:采购培训第一人 * O6 U0 P7 G1 h* [第九模块:企业家自我管理与素质提升, O: a7 o/ g" w. f R 11月27-29日, p9 V: D0 d+ _# u5 Q* s: q; F 心灵财富—刘 烨:心灵创富系统创始人) h% H: \* X2 g+ G( T 商务礼仪— 杨 路:顶级职业化培训专家  F7 w7 ~7 [4 t+ [; V7 k+ ?色彩搭配与设计—刘纪辉:中国色彩设计第一人 , _% y1 D5 u$ \" [# G; t12月11日" X' V: p p1 N9 [ 职业化管理— 理 清:职业化素质模型开创者/ n0 r" w4 H6 ?, t8 @ 第十模块:通用管理技能提升 9 ]! {# G8 W6 q% O; V12月25-27日 7 {* t* ]. y5 I4 g9 L l$ a领袖的风采—易发久:领袖风采培训第一人; n- J! b4 p: B: _( {; G; G; Z1 m& Q8 M 2010年1月8-10日0 x8 T, R/ }; {5 Q# v4 C: x 双赢谈判—刘 凡:著名管理专家 # N2 n/ D: W$ S带人带心的领导艺术—刘 捷:带人带心的领导艺术创始人 - J* o1 z' N5 M8 Z$ g$ B& |7 P 打造企业自我管理平台—郭咸纲:G管理模式创始人0 e/ W) R3 G/ P. K+ D ) }9 D9 E: l; ^ C9 A5 u# |联系方式 7 U4 J+ G( |5 k2 H联系人:相老师 * r" l0 S9 ^9 H电 话: 010-87242686--8012 手机:137010625294 S% H: ^% S6 w3 j" r% a [url=http://www.360bs.cn/]http://www.360bs.cn[/url] 、[url=http://www.360vc.org/]www.360vc.org[/url] ' k9 O( b% \4 Z% l0 q1 S0 qE-mail:[email=xiangdong060606@hotmail.com]xiangdong060606@hotmail.com[/email]# z6 R7 f- f. _, v$ l. A0 G 地 址:北京崇文区永外安乐林路甲69号 邮政编码:100075

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发表于 2008-12-3 15:40:00 |只看该作者

回复:百万管理者培育工程

晕 不信啊
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发表于 2009-7-4 11:05:00 |只看该作者

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楼主说的太好了,太有味了!! 0 f# ]9 }3 P' {- s; l4 d* O. `! t
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