运用平衡计分卡改进公司绩效考核的实施方案

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主要内容：

　　本文介绍了各行业在运用平衡计分卡改进部门绩效考核中的一些做法和体会：

　　（1）公司要做好理论准备；

　　（2）做好指标体系的选择；

　　（3）确立指标权重；

　　（4）制作部门的平衡计分卡；

　　（5）在公司绩效考核中实施平衡计分卡。

　　本文还谈了一些在运用平衡计分卡改进部门绩效考核中的体会。

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