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回复：决定高薪的细节守则.doc
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楼主，这么短的文章直接贴出来就好了: ?4 |- z1 B( W/ o
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$ X2 c" K% R$ t: b4 T* x$ g$ s' @1 h决定高薪的细节守则2 E1 u' w+ S! k9 R1 K8 o
$ E2 y' O1 k4 T: K# l8点到10点之间，是在有目的性阅读，还是为明天的事情做准备，甚至在充电专业或研习第二专长？不管是哪一样，都有可能迈向成功，一个非常了解自己需要，同时也懂得善待时间的人不可能是一个无效率的人，而效率在这个时代意味着什么则是不言而喻，一个有效率的人，就连一个单位的同事都乐于与你共事。 & V B9 v8 J3 L0 [ B/ G
$ ~% O% X% P/ F# a+ f; m" s
欲求高薪，首先让我们做个有效率的人：
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/ y* [& h; T6 U3 o% d4 E+ C清理桌面：除了电脑，台历，不要多过两种以上的盆栽及工作资料，台面上不要有其它任何东西。 . \8 v/ u1 w& R/ s- W, |
, j! [* Q% k: m# n, m9 ?. e看完的资料立刻处理，该呈报的立刻呈报，该送进碎纸机的立刻放进碎纸机，该废物再利用的，立刻归置清楚，不要堆积，更不要拖拉。
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每天固定一个时间开启邮箱，不要整个上班时间都在电脑屏幕前云游。
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每天提早10分钟上班，将一天要办的事项制成表，做完一件划掉一件，荧光笔就是派这个用途的，划掉的越多，成就感就越大，不信你试一次。
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会不会接听电话也极大地影响着一天的工作进程，无效的电话吞吃有限的时间，是慢性中毒，要会说抓起电话时的那声热情饱满的“喂”，也要会做探戈甩头般清脆利索的切断，否则，整个的一天啊，就让电话线里那几个无面杀手给谋杀掉吧。 3 B* H0 I. z, u) x4 n
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每周有两个小时的独处时间，一个小时用来检视过去一周里的收获，一个小时用来计划下周的事情安排，作为一个香港凡人成功符号的冯两努有一个坚持了若干年的习惯，每隔一段时间便独自在酒店住一两天，这一两天专门用来做下一步事情的计划与安排。酒店没闲杂人员，没闲杂电话，心神可以相对安宁与专注，此方法也不妨一试。不必一定到酒店，办公室楼顶上，花园树阴下，无处不可，只要心定。
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+ N2 B o7 R4 D提升自己的效率，保持整齐有序，给人信任感，建立自身的不可替代性，对升职、加薪大有益处。 ) d; A3 U) B' N
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要想获得高薪，首先要获得职位的提升，或业务量的提升，而这些又需要你拥有优于他人的特质： % e0 O9 G# Z) |1 X0 u5 _) H) q$ z
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超乎寻常的敬业精神，虽是老生常谈，但必须谈。一个敬业的人，不仅限于自己，而且可以把与他共事的许多人带进一种积极向上的氛围，要记住，你所做的一切，老板都看得到，只要想一想，你连选购一件衬衫都不会那么不认真，更何况是是面对让你维生的工作呢。 & a" X( Z( U+ Y. r
/ ?+ v5 l8 e# Y; K' Q7 t! A. C0 [有一种忠诚，公司不要 5 P' Z3 f" }1 [, s5 h: R+ X
4 a$ h! y/ G' w# B$ x" ?, O- |3 r一个员工的忠诚包括三个层面，对服务对象的忠诚，对主管的忠诚，对同事的忠诚，但这份忠诚是建立在你对公司良性贡献的基础上的，而非无论什么情况只是坚贞不渝地呆在一个地方不动，这种“忠诚”公司不要。 & Q* v4 p$ C+ k P5 W: l
5 W: g+ t- \: x8 u多做一点不是吃亏 ( H- ]- [. Q7 i8 o( N2 ]' V% K
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许多人在一起工作，突然有一天，一个人没有任何预兆地得到了升迁，做了其他人的主管。其他人去问老板，他凭什么啊？老板回答，他比你们做得多啊。这些人又问，不就多了那么一点点吗？老板回答说，每天一点点，时间久了，就到了别人无法企及的高度啦。 # t7 l) H, H; D& k( c
8 M! C% {( t7 `: _" Y如果你哪天成了那个被升迁了的人，恭喜你，如果哪天你沦为去问老板别人为什么得到升迁的那个人，省视自己。只有高贡献，才有高回报，这是铁律。 + E- G# K1 H) J0 F8 M9 `
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每天由普通往卓越靠近一点
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% U0 @; n1 }, v1 ?& ?9 R7 G% Y在一个企业里，样样做到第一的人是引人注目的，如果做不到样样第一，退而求其次，那也得有一样是第一。只要有一样超凡技能的人，就无须为薪水发愁，通往机会与回报的路对所有的人开通，就看你能否踏上去。
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) ?* Z3 v/ O) k创造自己的附加值，让自己的身份扶摇直上
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同一个业务电话，不同的人接听可能就会产生不同的结果，谁都知道世界金牌营销员吉拉德的经典故事，对公司而言，每个员工都是吉拉德，怕是每个老板的终极梦想。曾有一件小事发生在一个当时尚不知名公司的一个不知名员工身上。一位顾客打电话来，说他上次出差到这个城市时买了一件这家公司的产品，回去后发现有问题，根本无法使用，这次来想退换。当业务员接到这个电话时，离那位顾客要离开此市的时间已经无多，要赶往顾客办事的地点已是不可能，最后这位业务员灵机一动，将新货品包装好后，与客户约定在顾客返程的机场碰头，最后，这位业务员交给那位顾宾的除了新换的货品外，有一包当地的特产小吃，以及公司赠送给长期客户的忠诚T恤，他告诉那位顾客，新换的货品已试过，应该无问题；如一旦还有问题，请打电话来，我再把新货送上门去。那位顾客无比感触地说了一句让业务员大感意外的话，他说：不会再打电话啦，就是有问题我也有心甘情愿认了。 后来，这家公司变得很出名，它的名字全世界都知道，叫松下电器。 . k0 e' n4 S( E; f
: O* V8 s0 N, E" k g2 k$ C找对自己的群人
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良好的人际关系带来无限机会，这个机会包括工作机会，生意机会，学习机会，投资机会，甚至许许多多叫不上名字的机会。 ( R) i+ e' [* v: ~& W; Q7 s0 f
( j4 g+ V! H( `' C7 t' f多接近善于激励自己也善于激励别人的阳光人士，借由他们的鼓励与赞美增加自己的信心，并且这类阳光人士多为视野开阔、信息丰盈之人，与他们结伴，你获得的是提升，而与相反人士结伴，你可能所获也正好相反。
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心存戒律，知所敬畏
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“神医阿波罗、埃斯克雷彼斯及天地诸神作证，我——希波克拉底发誓：‘我愿以自身判断力所及，遵守这一誓约。凡教我医术的人，我应像尊敬自己的父母一样尊敬他。 ( r# ?1 l, X" J* D" } ?% L; J5 o! F% t: P
( b6 B7 N) J3 I8 i$ K/ x. l我愿在我的判断力所及的范围内，尽我的能力，遵守为患者谋利益的原则，并杜绝一切阻截落后及害人的行为——’ 一旦我违背了自己的誓言，请求天地诸神给我最严厉的惩罚！”
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公元前五世纪，科斯岛上的希波克拉底医学学校，立志从医的年轻人都要在梧桐树下宣誓，誓词就是希波克拉底誓言，这可能是最早的职业戒律：
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4 ?# ]. u: w& N( P' R2 i一、对知识传授者心存感激；
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二、为服务对象谋利益； 0 I& N& n+ f! y! A+ G8 L8 X
. Q- U& g) s A三、忠诚于自己的职业； ' {/ V9 w. ?6 U4 ?" J5 {( S
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四、谨守职业规则。
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% B: n% F' |9 @虽时日久远，但这4条仍适合于当今的职场，尤其在这个职业戒律严重匮乏的时代。
$ [) o9 c- L5 G2 H1 y知道害怕因自己的疏忽而失去公司的订单，知道害怕自己的技能欠缺而公司绩效受损，知道害怕自己把公司的鼠标偷拿回家，第二天上班会脸生尴尬—— ' f$ y" [( ~- `. E6 x- w; P
6 X0 g6 @0 I P3 I只要戒律心存，知所敬畏，你想不优秀、想不出色都难。一个如此优秀、出色的员工想不获得高薪都难。
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绩效才是硬道理。把自己经营成名牌，让自己的名字有价值。
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那只小小的手袋，售价16000元，因为它是路易威登，一辆外形看上去并不抢眼的车，只因前后两个蓝白图案就成了车中的极品，就因为它叫“宝马”。
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- G8 V0 }+ R5 H; z这就是品牌，一种品质、信誉与价值的融合体。 5 D+ z' e& K# ~8 K7 B+ E" X( W
* w% i" ?( _" {% \; |0 B, p6 K8 A一个良好的品牌可以触动感觉，品牌是一个可以把感觉带到产品上的连接器，它创造的价值无以计算。 5 N% Z4 {! q c7 d* a* T
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职场上也同样，让你的名字具有价值，把自己经营成名牌，一提到你，人们马上就会联想到品质、绩效与信任等字眼。
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世界顶级企管大师汤姆•彼得斯的四个小方法助你建立个人品牌： / U! @; u. `& {
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对个人品牌进行公正的评估，以两到四项技能广为人知，并设定一个时间段，比如三个月或半年，就完成一项将来可以写进履历表上的活动。
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为建立自我品牌制定一个专用小本，用来详细记录所需改进的事项。 + a, L7 a! A& z+ |
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用尽可能少的字给自己一个定位，并朝此定位坚定不移迈进。
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& X: e. r7 i2 C+ A! h2 R适时更新履历表，将自己职业生涯中，做过哪些职务，有过哪些成就(最好能将其量化)，具备的技能是否能跟得上潮流，还拥有哪些潜力和技能一一记录清楚。虽然这些不是创立自身品牌的惟一途径，但它至少传达了你的时代性和竞争力，是建立自身品牌必不可少的一步。7 H/ q2 S. f' D
2 y+ O, L; i" b! ?& ^" ?8 O( R
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发表于 2008-10-20 22:59:00
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