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[讨论] 跟总监汇报习惯了还会习惯跟经理汇报么？

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鱼向反方向游    

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楼主
发表于 2015-2-2 12:29:11 |只看该作者 |倒序浏览
之前工作一直跟总监汇报" p2 e7 W8 v; i1 W
突然工作变动，部门变动
2 c+ N9 O' e  v* B' _  _; p: A' r工作内容基本没有变
2 @' O% }4 C) [& w变的只是汇报对象从总监变为经理7 @/ E& b  Q9 C- K0 ^
/ ?7 h; W6 r+ a  T0 Z
设身处地的思考; O( u  ~+ U! j/ t- q# D+ B+ {
跟总监汇报习惯了还会习惯跟经理汇报么？
4 h; \: v" o) f7 f% k, r+ D, ?
6 U1 f' h8 `+ f  f2 V3 Q欢迎探讨~
( W) P& r2 m6 f1 M. |8 S- T
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发表于 2015-2-2 14:08:49 |只看该作者
向上级汇报工作，没有习惯可说，我认为是一种工作流程，要去适应和优化工作流程。
谦谦君子，广结善缘，碧溪金沙，写意枫桦！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2015-2-2 15:20:33 |只看该作者
汇报对象按流程走就没问题，这个应该没有什么纠结的吧？呵呵。除非授权后可以直接向事件的责任人汇报也可以。
没有破产的行业，只有破产的企业！
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鱼向反方向游    

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发表于 2015-2-2 17:49:17 |只看该作者 |楼主
碧溪金沙 发表于 2015-2-2 14:08
  L9 x: r; `# H, r向上级汇报工作，没有习惯可说，我认为是一种工作流程，要去适应和优化工作流程。 ...
! K0 a+ K% F" Y4 w+ r* M5 ?7 I
针对不同层级对于工作任务的关注点是有差异的，流程只是程序化的东西，主要还是不同层级存在思维模式的差异
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发表于 2015-2-2 17:49:24 |只看该作者 |楼主
学习与充电 发表于 2015-2-2 15:20
" r' D3 [- R" w: p. c" ?' Z, q+ d汇报对象按流程走就没问题，这个应该没有什么纠结的吧？呵呵。除非授权后可以直接向事件的责任人汇报也可以 ...
) J: q: w6 N3 w4 P
针对不同层级对于工作任务的关注点是有差异的，流程只是程序化的东西，主要还是不同层级存在思维模式的差异
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发表于 2015-2-3 06:48:38 |只看该作者
经理对部门绩效负责，总监对公司绩效负责。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书，面对数以百万的浩瀚书海，看好书成为我们必须的选择，老杨看书每天为您一本好书，让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号：laoyangkanshu 微信名：老杨看书
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发表于 2015-2-3 10:10:52 |只看该作者
这个不应该用是否习惯来衡量，典型的心态问题。只要是你的上司，你有什么习惯不习惯的呢？何来习惯之说呢，再说，习惯也是可以培养的。
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发表于 2015-2-3 11:15:51 |只看该作者 |楼主
rainytao 发表于 2015-2-3 10:10 . _: j6 M! C- z) W! F2 |1 R, I
这个不应该用是否习惯来衡量，典型的心态问题。只要是你的上司，你有什么习惯不习惯的呢？何来习惯之说呢， ...
' J- _) m; `4 q- q) x! A3 z! G5 s
说的在理
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发表于 2015-2-3 12:03:48 |只看该作者
慢慢习惯，流程上的东西比较敏感，自己如果觉着实在接受不了，想办法调岗，或者离开。
. q8 o1 A, ^2 }
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发表于 2015-2-3 13:36:03 |只看该作者
尽管心情不舒服，但单位的汇报层级还是要遵守的，这不是习惯问题，而是工作方式问题
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