[经验心得] 2008年5月人力资源管理师（二级）真题及答案

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hdzixun

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电梯直达

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发表于 2008-8-19 11:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

[align=center][align=center][b][font=黑体][size=14pt]2008[/size][/font][/b][b][font=黑体][size=14pt]年5月劳动和社会保障部[/size][/font][/b][/align][/align][align=center][align=center][b][font=黑体][size=14pt]国家职业资格全国统一鉴定[/size][/font][/b][/align][/align][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [b][font=宋体][size=10.5pt]职[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]业：企业人力资源管理师[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][/size][/b] [b][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]等[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]级：国家职业资格二级[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][/size][/b] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [b][font=宋体][size=10.5pt]卷册一：职业道德[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][/size][/b] [b][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]理论知识[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][/size][/b] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [b][font=宋体][size=10.5pt]注意事项：[/size][/font][/b][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、考生应首先将自己的姓名，准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处．[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] 2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置．[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] 3[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]第一部分，[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] l[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]一[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]25[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]小题，为职业道德试题；[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]第[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]=[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]部分，[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]26[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]一[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]125[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]小题，为理论知识试题．[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] 4[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑．如需改动，用橡皮擦干净后。再选涂其它答案．所有答案均不得答在试卷上．[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] 5[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员．[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] 6[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、考生应按要求在答题卡上作答．如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效．[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=10.5pt]地[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]区[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]:[u] [/u][/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]姓[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]名[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]:[u] [/u][/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]准考证号[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman];[u] [/u][/font][/size] [align=center][align=center][u][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/u][/align][/align][align=center][align=center][u][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/u][/align][/align][align=center][align=center][b][font=宋体][size=10.5pt]第一部份[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]职业道德[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][/size][/b][/align][/align][align=center][align=center][font=宋体][size=10.5pt]（第[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1~25[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题，共[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]25[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]道题）[/size][/font][size=10.5pt][/size][/align][/align][b][font=宋体][size=10.5pt][font=Times New Roman]一、 [/font][/size][/font][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]职业道德基础理论与知识部分[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][/size][/b] [font=宋体][size=10.5pt]答题指导：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]错选、少选、多选，则该题均不得分。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（一）单项选择题（第[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1~8[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、下列关于职业道德的说法中，正确的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、职业道德的规范功能是指（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）岗位责任的总体规定效用[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）爱干什么，就干什么[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）规劝作用[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）自律作用[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、美国于[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1978[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]年确立了一部规范政府官员的（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）《荣誉法典》[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）《不当赠品及不当表示防止法》[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）《从政职业法》[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）《谢尔曼法》[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、《公民道德建设实施纲要》所提出的职业道德的“五项要求”是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）遵纪守法，文明礼貌，崇尚科学，艰苦朴素，服务人民[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）热爱集体，以人为本，守土有责，勤劳勇敢，开拓创新[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、关于“勤勉”的说法中，正确的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）无论内心是否愿意，只要在行为上努力工作就是勤勉[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）在被迫的状态下工作，也可以称之为勤勉[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）按照劳动契约工作，属于勤勉的范畴[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）勤勉是从业人员自主和自愿的选择[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]6[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、关于“职业化”的说法中，正确的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）职业化具有一定合理性，但它会束缚人的发展[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由之路[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）职业化与全球职场语言和文化相抵触[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]7[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、从业人员应该树立的正确理念是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）劳动是一种交易，劳资双方应该遵循等价交换的原则[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）时间就是金钱，员工花了时间，就应该得到金钱回报[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）追踪世界前沿，不断更新观念、知识和技能[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）奉行拿来主义，对外国的东西要全面大胆地汲取[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]8[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、著名豫剧表演艺术常香玉常说“戏比天大”，其意思是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）演戏本身就是目的，为了演戏而演戏[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）观众爱看或者不爱看是次要的，完成演出任务是最重要[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）戏剧的表现内容丰富，能够纵贯历史和空间[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）必须认真对待承诺的演出，这是演员的天职[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（二）多项选择题（第[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]9~16[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]9[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、敬业的含义包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）恪尽职守[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）勤奋努力[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）享受工作[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）精益求精[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]10[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、践行诚信规范，尊重事实的要求是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）坚持原则，不为个人利害关系所左右[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）澄清事实，主持公道[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）主动担当，不自保推责[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）敢于说出一切事实真相[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]11[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、下列做法中，违背《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）使用与知名商品近似的名称、包装、装潢[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]5000[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]元[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）季节性降价[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）因转产、歇业降价销售商品[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]12[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、下面做法中，违背办事公道要求的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）某公司与员工约定不得兼职，员工张某偷偷兼职被公司处罚[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）某公司遵循男女平等原则，规定男女员工干同样的工作[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）某售票员发现自己的朋友在排队购票，于是允许其直接到前员购票[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）某饭店阻止了一个衣衫褴褛的人的用餐要求[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]13[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、职业活动中，纪律的主要特征是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）社会性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）强制性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）普遍适用性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）变动性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]14[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、符合国家《节能源管理暂行条例》要求的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业配备能源计量器具，加强能源计量管理[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）为保障冬季供热，自主扩大锅炉[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）土法炼焦[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业有关节能操作人员要有计划地接受节能培训[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] 15[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、践行规范“合作”的要求是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）求同存异[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）互助协作[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）公平竞争[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）好人主义[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]16[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、关于奉献，正确的看法是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）多劳多得，不能有所得就不会有奉献[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）奉献是相互，别人不奉献我就不奉献[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）奉献并非难事，是人人可为的[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）多付出一点点儿，有助于员工个成长[/size][/font][size=10.5pt][/size] [b][font=宋体][size=10.5pt]二、职业道德个人表现部分（第[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman]17~25[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]题）[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][/size][/b] [font=宋体][size=10.5pt]答题指导：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际情况选择其中一个选项作为您的答案。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]17[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、公园里，李女士和张女士分别带着自家的狗散步，突然，两只狗撕打起来，李女士的狗体力不支，最终被张女士的狗咬伤。李女士要求张女士赔偿，两人争吵起来，对于张女士的说法，你能够认可的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）“你的狗咬不过我的狗，只能怨它没有本事”[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）“我的狗咬了你的狗，你可以让你的狗去咬我的狗呀，这样就扯平了”[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）“我没让我家的狗咬你家的狗”[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）“两只狗打架，你跟我吵架，有什么劲呀”[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]18[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、在公交车站，大家都在自觉排队，已经形成了长蛇般的队伍，你排在后面，估计这班车是上不去了，你着急去上班，如果照这样排下去，上班肯定会迟到。你会（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）冲到前面加楔儿[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）打出租车[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）耐着性儿排队[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）跟前面排除的人协商调换[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]19[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、如果你赞同“企业家应该成为大家学习的的榜样”这个观点，你的理由是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业家有钱[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业家可以做慈善事情[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业家有能力[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业家社会地位高[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]20[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、某员工下班后总是要晚一会儿才离开，你的看法是他（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）工作上很投入[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）办事拖拉[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）工作量大[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）家庭观念不强[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]21[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、你刚到一家公司工作，听人说员工[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]T[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]爱打小报告，你与[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]T[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]相片时会（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）鄙视[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）防备[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）疏远[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）观察[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]22[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、公司会议上，总经理表扬你工作很努力，但你觉得自己做得还很不够，你认为总经理表扬你是因为（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）他不了解自己[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）他可能弄错了对象[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）他想鼓舞自己[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）他只不过是顺口说说而已[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]23[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、你正在忙于工作，有同事向你请教一个技术问题。你会（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）马上停下自已的手头工作，帮助他[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）告诉对方，等自己忙完了自己的事情再去帮助他[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）告诉对方，等自己下班后再去帮助他[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）边做自己的工作，边指导对方[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]24[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、某小偷，偷窃他人东西被捉，遭到暴打，你的看法是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）活该[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）打了他，也许能帮助他改过自新[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）送派出所[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）别打坏了就行[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]25[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、如果你去参加会议，会议的内容使你感到很无聊，下列做法，你最可能做事情是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）玩手机游戏[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）和旁边的人聊天[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）休息[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）浏览事先带的报纸[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [b][font=宋体][size=10.5pt]第二部分[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]理论知识（[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman]26~125[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]题，共[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]道题，满分[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][/size][/b] [font=宋体][size=10.5pt]一、单项选择题（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]26~85[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题，每题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，共[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]60[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]26[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、劳动力市场的基本功能是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）调节资源的配置[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）决定就业量与工资[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）解决生产什么的问题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）解决如何生产的问题[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]27[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下不属于劳动法基本原则特点的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）指导性[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）权威性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）稳定性[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）唯一性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]28[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、劳动法的立法宗旨在于（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）规范企业的行为[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）规范劳动者行为[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）保护劳动者的合法权益[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）规范劳动力市场[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]29[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）战略测评标准[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）战略实施标准[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）战略评价标准[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）战略计划标准[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]30[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成不包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）团队学习[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）绩效[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）成员满意度[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）薪酬[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]31[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、对员工而言，绩效管理不具有的功能是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）互相沟通[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）互相激励[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）互相促进[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）互相竞争[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]32[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下不属于静态的组织设计理论的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）组织的规章[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）组织的体制[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）组织的机制[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）组织的协调[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]33[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、合理分权的作用不包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）有利于企业统一指挥和领导[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）有利于调动下级的积极主动性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）有利于基层迅速正确地做出决策[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）有利于领导集中力量抓重大问题[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]34[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下关于智囊机构的说法不正确的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）又称战略研究部或信息公司[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）对集团高层提供的方案进行决策[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）参与制定集团年度生产经营计划[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）搜集、整理、储存相关信息资料[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]35[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、管理业务流程图中不包括的信息是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]业务程序[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]业务岗位[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]业务数量[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]信息传递[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]36[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]给员工增加福利津贴[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](B) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]让员工参与组织变革的调查、诊断和计划[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]大力推行与组织变革相适应的人员培训计划[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](D) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]37[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、挟义的人力资源规划不包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]人员配备计划[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]人员晋升计划[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]人员补充计划[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]人员培训计划[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]38[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）不属于人力资源需求预测的定量方法。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]经验预测法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]转换比率法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]趋势外推法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]回归分析法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]39[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、人力资源预测的作用不包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]提高组织的竞争力[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]有助于调动员工的积极性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]有助于开拓市场空间[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]是实施人力资源管理的重要依据[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]40[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、人力资源需求预测的方法中，（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]计量经济模型[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]马尔可夫模型[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]计算机模型法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]定员定额分析法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]41[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下不属于员工素质测评的基本原理是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]个体差异原理[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]同素异构原理[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]工作差异原理[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]人岗匹配原理[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]42[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]等距量化[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]当量量化[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]类别量化[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]模糊量化[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]43[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、测评目的具有隐蔽的品德测评法是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]访谈技术[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)FRC[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]投射技术[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]问卷法[/size][/font][b][size=10.5pt][/size][/b] [size=10.5pt][font=Times New Roman]44[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、报告测评指导语的时间应控制在（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）以内。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分钟[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)5[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分钟[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)10[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分钟[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)15[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分钟[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]45[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做？”这属于（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]经验性面试[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]非结构化面试[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]情境性面试[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]半结构化面试[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]46[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、面试考官衡量应聘者素质时，应考虑的前提因素是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]公司岗位需求[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]应聘者能力水平[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]公司发展战略[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]应聘者发展潜力[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]47[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、招聘时，询问财务人员有关财务制度的问题属于（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]背景性问题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]知识性问题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]思维性问题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]经验性问题[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]48[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]无情境性讨论[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]不定角色的讨论[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]情境性的讨论[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]指定角色的讨论[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]49[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、答案范围广且不固定的面试题目类型是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]排序选择型问题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]开放式问题[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]资源争夺型题目[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]两难式问题[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]50[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）要求。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]系统性[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]标准化[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]有效性[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]普遍性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]51[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下不属于教学计划的设计原则的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]普遍性原则[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]适应性原则[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]针对性原则[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]最优化原则[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]52[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、在课程设计文件中，以上不属于大纲部分的内容的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]教学资源[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]交付要求[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]资料结构[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]课程评估[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]53[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、不同的培训内容需要利用不同的培训方法，以下最适合态度培训的方法是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]课堂讲授[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]测量工具[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]示范模拟[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]角色扮演[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]54[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下不属于设计轮流任职计划的依据的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]能够使受训者身历其境，在模拟的实践中加深对管理原理的领会[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]55[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]建设性评估[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]正式评估[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]总结性评估[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]非正式评估[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]56[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]受训者在工作过程中行为方式的变化和改进[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]57[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、对培训效果进行评估，评估单位应为（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]培训单位[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]学员的单位主管[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]培训教师[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]学员的直接主管[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]58[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、对培训的情感成果进行评估时，其测量方法不包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]访谈[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]态度调查[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]关注某小组[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]现场观察[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]59[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、考量员工如何执行上级指令的效标属于（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]行为性效标[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]特征性效标[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]结果性效标[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]品质性效标[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]60[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下关于劳动定额法的表述不正确的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]需要进行时间研究[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]需要进行工作研究[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]具有多种不同形式[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]需要进行空间研究[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]61[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、克服分布误差的最佳方法是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]目标管理法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]配对比较法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]强迫分布法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]合成考评法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]62[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、“以近代远”的绩效考评偏差属于（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]优先效应[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]首因效应[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]后继效应[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]近期效应[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]63[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、语言表达能力属于（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]行为过程型的绩效考评指标[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]品质特征型的绩效考评指标[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]工作结果型的绩效考评指标[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]工作方式型的绩效考评指标[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]64[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、绩效考评指标体系设计的程序包括：[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]①[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]工作分析；[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]②[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]理论验证；[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]③[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]修改调整；[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]④[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]指标调查，排序正确的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]①③②④ [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]①②③④[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]①②④③ [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]①④②③[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]65[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]平衡记分卡 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]关键分析法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]目标分解法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]岗位分析法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]66[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、对于（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）的绩效指标，设定的考评标准通常唱段是一个范围。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]数量化 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]质量化[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]描述性[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]目标化[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]67[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]360[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]度考评方法中，对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]客户评价 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]自我评价[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]上级评价[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]同级评价[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]68[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]公司薪酬调查 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]商业性薪酬调查[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]政府薪酬调查[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]专业性薪酬调查[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]69[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])1[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]小时 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]小时[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)3[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]小时[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)4[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]小时[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]70[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]岗位分级 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]岗位分类[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]品位分级[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]品位分类[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]71[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]一岗一薪工资制 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]技能工资制[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]一岗多薪工资制[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]提成工资制[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]72[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]能力工资 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]提成工资[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]技术工资[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]岗位工资[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]73[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]计件工资制 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]提成工资制[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]技能工资制[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]岗位工资制[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]74[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]工资等级 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]工资档次[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]工资级差[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]浮动幅度[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]75[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、工资结构具有高稳定性的工资制度是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]岗位工资制 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]考核工资制[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]技能工资制[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]年功序列制[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]76[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]物价性调整 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]工龄性调整[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]奖励性调整[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]效益性调整[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]77[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、按照《劳动合同法》的规定，在劳务派遣中，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]派遣合同 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]劳动合同[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]集体合同[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]劳务派遣协议[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]78[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、劳务派遣单位的出现是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）的必然结果。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]社会化大生产 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]科学技术发展[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]劳动管理专业化分工[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]劳动环境改善[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]79[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、工资指导线（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]上线 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]基准线[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]下线[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]标准线[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]80[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])5[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]日 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)7[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]日[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)10[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]日[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)15[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]日[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]81[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下关于工资指导价位的说法不正确的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]每年发布一次 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]坚持实事求是原则[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]仅供企业查询[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]坚持市场取向原则[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]82[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、企业所有员工在劳动安全卫保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]安全第一 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]预防为主[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]以人为本[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]奖惩分明[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]83[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、职工一方当事人人数为[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]个别争议 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]集体争议[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]团体争议[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]权利争议[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]84[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）属于劳动争议仲裁的原则之一。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]平等自愿 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]一次载决[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]公平公正[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]二次裁决[/size][/font][size=10.5pt] [font=Times New Roman]85[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、在劳动争议仲裁的申请和受理中，决定立案的，应在（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）内向申诉人发出书面通知。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])3[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]日 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)5[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]日[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)7[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]日[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)15[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]日[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]二、多项选择题（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]86~125[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题，每题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，共[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]40[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]86[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、对摩擦性失业表述正确的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]是高效率利用劳动资源的需要 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]是一种正常性失业[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]是动态性市场经济的一个自然特征[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]是一种岗位交换之间的失业[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）表明劳动力经常处于流动过程之中[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]87[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、企业目标管理的特点主要包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]一种系统化的管理模式 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]更富于参与性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]有明确的完整的目标体系[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]强调自我控制[/size][/font][size=10.5pt] [/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）有完善的员工福利计划[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]88[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、满足亲和需要的行为可以是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]控制他人和活动 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]受到许多人的喜欢[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]战胜对手或敌人[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]成为团队的一分子[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）比竞争者更出色[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]89[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、人力资源理论体系包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]心理开发 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]生理开发[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]伦理开发[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]技能开发[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）环境开发[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]90[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]新设一个职位 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]两家企业合并[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]企业组织结构的整合[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]局部改革某个科室的职能[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）从职能制结构改为事业部制结构[/size][/font][size=10.5pt] [font=Times New Roman]91[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下属于影响企业战略决策的信息的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]产品结构 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]产品的市场占有率[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]消费者结构[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]技术装备的先进性[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）生产销售状况[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]92[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、人力资源需求预测的内容包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]企业人力资源需求预测 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]企业人力资源供给预测[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]企业人力资源结构预测[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]企业特种人力资源预测[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业人力资源存量与增量预测[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]93[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、岗位定员法是根据（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）计算和确定定员人数的方法。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]岗位工作的经验要求 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]岗位工作的效率[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]岗位工作人员的生产率[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]工作岗位的多少[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）岗位工作负荷量的大小[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]94[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、影响企业经营管理人员需求的参数有（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]出勤率 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]总成本[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]生产技术水平[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]总资产[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业管理制度[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]95[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]减少员工的工作时间 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]合并或关闭某些臃肿机构[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]提高企业的资本有机构成[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]将符合条件的富余人员调往空缺岗位[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）制定聘用非全日制临时用工计划[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]96[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、考核性测评的主要特点是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]结果不公开 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]系统性强[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]测评标准刚性强[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]概括性较强[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）有较高的信度与效度[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]97[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、员工测评标准体系的构成包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]平面结构 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]立体结构[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]横向结构[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]综合结构[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）纵向结构[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]98[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）能够引起测评结果的误差。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]晕轮效应 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]感情效应[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]参评人员训练不足[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]近因误差[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）测评的指标体系和参照标准不够明确[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]99[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、由于面试考官的偏见而产生的误差包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]第一印象 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]对比效应[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]晕轮效应[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]录用压力[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）鲶鱼效应[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、结构化面试的开发包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]测评标准的开发 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]面试问题的设计[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]评分标准的确定[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]面试考官的选拔[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）面试结果和公布[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]101[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]人力资源主管 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]研发管理人员[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]销售部门经理[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]公关部门经理[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）财务管理人员[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]102[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下不属于员工培训的直接培训成本的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]教室设备的租赁费用 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]培训教师的费用[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]培训项目的设计费用[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]学员的往来交通[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）培训对象受训期间的工资福利[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]103[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、设计课程时，选择课程内容的原则包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]适应多样化的学员背景 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]满足学员在时间方面的需求[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]使学员掌握生产技术和技能[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]选择相同难度的课程内容进行组合[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）缺少什么培训什么，需要什么培训什么[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]104[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、在培训所使用的各种媒体中，岗位指南的优点包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]查阅快捷 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]重点突出[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]使用简易[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]记忆方便[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）翔实全面[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]105[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、企业管理人员的一般培训要求的内容包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]技能开发 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]知识更新[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]观念转变[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]知识补充[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）思维技巧[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]106[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、培训效果评估的各种形式中，以下关于总结性评估的终局测试说法正确的是（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]终局测试具有较强的说服力 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]能用于决定培训项目的取舍[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]能作为培训项目改进的依据[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]有助于培训对象学习的改进[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）能用于决定是否给受训者某种资格[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]107[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、对员工培训的绩效成果进行评估时，评估方法包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]态度调查 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]原始记录[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]现场观察[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]定额标准[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）统计日报[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]108[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、综合型的绩效考评方法包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]合成考评法 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]加权选择量表法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]目标管理法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]图解式评价量表法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）评价中心法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]109[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下关于强迫选择法的说法正确的有（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]是一种定量化考评方法 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]属于目标导向型的客观考评方法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]属于行为导向型的主观考证方法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]可以用来考评特殊工作行为表现[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）考评通常采用一个或两个最能描述员工行为表现的项目[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]110[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、自我中心效应的具体表现为（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]相似偏差 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]优先效应误差[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]对比偏差[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]晕轮效应误差[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）共同偏差[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]111[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、编制绩效考评标准应遵循的原则有（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]定量准确原则 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]定性科学原则[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]目标导向原则[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]先进合理原则[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）突出特点原则[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]112[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下关于战略导向的[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]KPI[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]体系的说法正确的有（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])KPI[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]体系以控制为中心 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]财务与非财务指标相结合[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]战略目标自上而下分解[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]最大限度激发员工的斗志[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）强调对员工行为的激励[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]113[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、关键绩效指标可分为（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]数量指标 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]质量指标[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]成本指标[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]时限指标[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）收益指标[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]114[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]家庭人口 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]奖金福利[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]长期激励[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]加班时间[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）健康状况[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]115[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]四分位法 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]简单平均法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]百分位法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]加权平均法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）中位数法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]116[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、技能工资的种类包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt])[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]技术工资 [/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman](B)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]能力工资[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](C)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]提成工资[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] (D)[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]薪点工资[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）效益工资[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]117[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、影响企业工资水平的外部因素包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）市场因素[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）所属行业[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）生活费用[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业规模[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）物价水平[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]118[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）属于以绩效为导向的工资结构。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）计件工资[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）提成工资[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）效益工资[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）岗位工资[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）技能工资[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]119[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、企业年金方案的主要内容包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）双方约定的其他事项[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）计发办法[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）支付企业年金[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）支付方式[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）员工企业年金个人账户管理方式[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]120[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、《劳动合同法》规定，劳务派遣协议应当约定（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）违反协议的责任[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）派遣期限[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）派遣岗位和人员数量[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）劳动报酬[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）社会保险费的数额以及支付方式[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]121[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、以下属于工资集体协商内容的有（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）工资分配形式[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）解除工资协议的程序[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）资金分配方法[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）变更工资协议的程序[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）工资协议的期限[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]122[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、同一职业劳动力市场工资价位水平有高、中、低之分，具体可由（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）等因素决定。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业规模[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业经济效益[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）就业状况[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业经济类型[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）不同层次的劳动者[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]123[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、劳动安全卫生管理制度的种类包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）安全生产责任制度[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）安全生产教育制度[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）安全生产检查制度[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）劳动环境优化制度[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）安全用品采购制度[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]124[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、调解委员会调解与人民法院处理劳动争议时的调解区别在于（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）调解的原则不同[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）主持调解的主体不同[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）调解的效力不同[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）调解案件的范围不同[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）在劳动争议处理中的地位不同[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]125[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、按照劳动争议自身的规定性对劳动争议进行分析，其要点包括（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]A[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）确定劳动争议的标的[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]B[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）分析确定意思表示的意志内容[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]C[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合劳动法律法规的规定[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]D[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合集体合同、劳动合同的规定[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]E[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合企业内部劳动管理规则的规定[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [align=center][align=center][b][font=黑体][size=10.5pt]2008[/size][/font][/b][b][font=黑体][size=10.5pt]年5月劳动和社会保障部[/size][/font][/b][/align][/align][align=center][align=center][b][font=黑体][size=10.5pt]国家职业资格全国统一鉴定[/size][/font][/b][/align][/align][align=center][align=center][b][font=黑体][size=10.5pt] [/size][/font][/b][/align][/align][align=center][align=center][b][font=黑体][size=10.5pt] [/size][/font][/b][/align][/align][b][font=宋体][size=10.5pt]职[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]业：[/size][/font][/b][font=黑体][size=10.5pt]企业人力资源管理师[/size][/font][size=10.5pt][/size] [b][font=宋体][size=10.5pt]等[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]级：[/size][/font][/b][font=黑体][size=10.5pt]国家职业资格二级[/size][/font] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [b][font=宋体][size=10.5pt]卷[/size][/font][/b][b][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋体][size=10.5pt]册二[/size][/font][/b][font=宋体][size=10.5pt]：[/size][/font][font=黑体][size=10.5pt]专业技能[/size][/font] [font=黑体][size=10.5pt] [/size][/font] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [b][font=黑体][size=10.5pt]注意事项： [/size][/font][/b][font=Times New Roman][font=华文楷体][size=10.5pt]1[/size][/font][b][font=华文楷体][size=10.5pt]、 [/size][/font][/b][/font][font=宋体][size=10.5pt]请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]准考证号、身份证号和所在地区。[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] 2[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]规定的位置填写您的答案。[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] 3[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]答题无关的标记，也不得在标封区填写无[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]关的内容。[/size][/font] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=10.5pt]。[/size][/font][size=10.5pt][/size] [align=center][table][tr][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt] [/size][/font] [/td][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]一[/size][/font] [/td][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]二[/size][/font] [/td][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]总分[/size][/font] [/td][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]总分人[/size][/font] [/td][/tr][tr][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt]得分[/size][/font] [/td][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt] [/size][/font] [/td][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt] [/size][/font] [/td][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt] [/size][/font] [/td][td=1,1,81][font=仿宋_GB2312][size=10.5pt] [/size][/font] [/td][/tr][/table][/align][size=10.5pt] [/size][font=宋体][size=10.5pt]一、[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]简答题（本题共同研究2题，第1小12分，第2小题14分，共26分）[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]1[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]、简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析？（12分）[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]2[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]、简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容？（14分）[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]二、综合题（本题共3题，第一小题34分，第2小题20分，第3小题20分，共74分）[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]1[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]、YJ集团是一家以房地产为主产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]该集团公司非常重视人团的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]如何从这40名应聘者中选项出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其它的选拔方法呢？如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]请根据本案例，回答以下问题：[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]（1）企业选配培训师的基本标准是什么？（14分）[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]（2）在组织面试中应该注意避免哪些常见问题？（10分）[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]（3）如何采用无领导小组讨论，它具有哪些优势？（10分）[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]2[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]、MBS是一家美国知名的电脑公司，去年在人员的绩效管理上，MBS公司取消了以往绩效七级考核的评等方式，而改采用新的四级（1、2、3、4）评等方式，并实行钟形的绩效考评原则，即除非有例外状况，绝大多数的员工都能得到2等。[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]MBS[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]公司将这种新的绩效管理方案定名为：个人业务承诺（Personal Business Commitments—PBC）制度，除了由各级主管做年终绩效考评外，员工亦可自己另外寻找6位同事，以匿名方式通过电子信箱进行考评，亦称之为“360度反馈”。员工个人表现被除评为第3等时，代表本人未达成业务承诺（PBC），你必须更努力工作，以达更佳的业绩。如果得到特别差的4等时，你可能被给予“6个月留公司查看”的处罚（当然，被除数评为4等的人在公司占极小的比例）。评等2代表你达成目标，是个符合要求的好员工，得到1等的人称为[水上飞]（Water Walkers），代表你是高成就者，超越自己的目标，也没做错过什么事情。按照PBC绩效考评体系的要求，年初该公司的每个员工都要在充分理解公司的业绩目标和具体的KPI指标的基础上，在部门经理的指导下制定自己的PBC，并列举出下一年中为了实现这些业绩目标、执行方案和团队合作这三个方面所需要采取的具体行动，这相当于员工与公司签订了一个一年期的业绩合同。员工在制定绩效计划时，自己应按下列三个领域设定的年度目标；第一个承诺：承诺必胜（Win）。这里表达的是成员要抓住任何可成功的机会，以坚强的意志来励志，并且竭力完成。市场占有率是最重要的绩效评等考量。第二个承诺：承诺执行（execute）.这里强调六个字，即行动、行动、行动，不光看你“怎么说”，更重要的是看你“怎么做”，以及取得的成果。第三个承诺：承诺团队精神（team），即各个不同单位和岗位之间，默契配合，不能出现无谓的矛盾的冲突，绝不能在顾客面前让顾客产生疑惑。这种绩效考核对一般MBS公司成员具有重要意义，而对负有管人责任的各级主管，则需要根据员工意见调查（Employee Opinion Survey），高阶主管面谈（Executive Interview），门户开放政策（Open Door Policy）的反馈，另加一个评等系数，并且占有整体评等50%的权重。[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]请您结合本案例，回答以下问题：[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]（1）根据该公司个人业务承诺（PBC）即三个承诺的考评体系要求，采用定性表述，给出PBC的四级评等标准，并填入表1的第二栏中。（8分）[/size][/font] [align=center][align=center][font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font][/align][/align][align=center][align=center][font=宋体][size=10.5pt]表1 MBS公司个人业务承诺（PBC）考评等效标准表[/size][/font][/align][/align][align=center][table][tr][td=1,1,79][align=center][align=center][font=宋体][size=10.5pt]考评等级[/size][/font][/align][/align][/td][td=1,1,372][align=center][align=center][font=宋体][size=10.5pt]评等标准[/size][/font][/align][/align][/td][/tr][tr][td=1,1,79][font=宋体][size=10.5pt]PBC[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]—1[/size][/font] [/td][td=1,1,372][font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [/td][/tr][tr][td=1,1,79][font=宋体][size=10.5pt]PBC[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]—2[/size][/font] [/td][td=1,1,372][font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [/td][/tr][tr][td=1,1,79][font=宋体][size=10.5pt]PBC[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]—3[/size][/font] [/td][td=1,1,372][font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [/td][/tr][tr][td=1,1,79][font=宋体][size=10.5pt]PBC[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]—4[/size][/font] [/td][td=1,1,372][font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [/td][/tr][/table][/align][font=宋体][size=10.5pt]（2）对该公司所推行PBC考评法进行剖析，说明其优点和不足。（12分）[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt] [/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]3[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]、W公司是一家民营房地产企业，19936年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开以的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一宛餐管馆的老板。[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员有增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都江堰一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？让他颇为忧闷的还有，各门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工伐，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别的当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前的已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]请您根据本案例，回答以下问题：[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]（1）该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题？（10分）[/size][/font] [font=宋体][size=10.5pt]（2）请根据该公司存在的主要问题，提出具体的解决方案。（10分）[/size][/font] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [align=center][align=center][size=10.5pt][font=Times New Roman]2008[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]年[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]月[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]劳动和社会保障部[/size][/font][size=10.5pt][/size][/align][/align][align=center][align=center][font=宋体][size=10.5pt]国家职业资格全国统一鉴定[/size][/font][size=10.5pt][/size][/align][/align][align=center][align=center][font=宋体][size=10.5pt]企业人力资源管理师（二级）专业技能试卷[/size][/font][size=10.5pt][/size][/align][/align][font=宋体][size=10.5pt]标准答案及评分标准[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt][font=Times New Roman]一、[/font][/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]简答题（本题共[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题，第[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]小题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]12[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，第[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]小题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]14[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，共[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]26[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]1.[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]评分标准：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]对薪酬调查数据分析可采用以下方法：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）数据排列法；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）频率分析法；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）趋中趋势分析；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）离散分析；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）回归分析法；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]6[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）图表分析法；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]2.[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]评分标准：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]工资集体协商的主要内容包括：（每项[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，最高[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]14[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）工资协议的期限；[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）工资分配制度、工资标准和工资分配形式；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）职业年度平均工资水平及其调整幅度；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]4[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）奖金、津贴、补贴等调整幅度；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）工资支付办法；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]6[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）变更、解除工资协议的程序；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]7[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）工资协议的终止条件；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]8[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）工资协议的违约责任；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]9[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）双方认为应当协商约定的其他事项。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]二、综合题（本题共[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题，第[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]34[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，第[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]20[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，第[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]题[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]20[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，共[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]74[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]1.[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]评分标准：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）企业选配培训师的基本标准：（每项[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，最高[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]14[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]①[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]②对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]③具有培训授课经验和技巧；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]④能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑤具有良好的交流与沟通能力；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑥具有引导学员自我学习的能力；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑦善于在课堂上发现问题并解决问题；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑧积累与培训内容相关的案例与资料；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑨掌握培训内容所涉及的一些相关前沿问题；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑩拥有培训热情和教学愿望。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman](2) [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]面试中应该注意避免的常见问题：（每项[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，最高[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]10[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]①面试目的不明确；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]②面试标准不具体；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]③面试缺乏系统性；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]④面试问题设计不合理；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑤面试考官的偏见。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）无领导小组讨论的优势：（每项[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分，最高[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]10[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]①应用范围广，能测试出笔试和其他单一面试不能检测出的能力和素质；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]②能观察到被试之间的相互影响；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]③能依据被试的行为特性来对其进行更加全面、合理、客观的评价；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]④能依据被试的多种能力要素和个性特质；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑤能使被试在相对无意之中暴露自己的优势和不足，因此，它在预测团队的行为时，具有很高的效率；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑥能使被试有平等的发挥机会，从而很快地表现出个体上的差异；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑦能节省时间，测评的效率很高；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑧能对竞争同一岗位的被试的表现进行同时比较（横向比较）。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]、评分标准：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]PBC[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]的四级评等标准：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]表[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1 MBS[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]公司个人业务承诺（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]PBC[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）考评评等标准表[/size][/font][size=10.5pt][/size] [table][tr][td=1,1,127][font=宋体][size=10.5pt]考评等级[/size][/font][size=10.5pt][/size] [/td][td=1,1,441][align=center][align=center][font=宋体][size=10.5pt]评等标准[/size][/font][size=10.5pt][/size][/align][/align][/td][/tr][tr][td=1,1,127][size=10.5pt][font=Times New Roman]PBC[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]—[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size] [/td][td=1,1,441][font=宋体][size=10.5pt]超出所有的要求：出色完成任务，员工所取得的成果远远超出所设目标的要求，并对公司目标的达成做出重大贡献。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [/td][/tr][tr][td=1,1,127][size=10.5pt][font=Times New Roman]PBC[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]—[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size] [/td][td=1,1,441][font=宋体][size=10.5pt]达到所有要求：员工完成或部分超过了承诺的要求。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [/td][/tr][tr][td=1,1,127][size=10.5pt][font=Times New Roman]PBC[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]—[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]3[/font][/size] [/td][td=1,1,441][font=宋体][size=10.5pt]没有达到所有的要求：员工达到了多数目标要求。但仍然需要增加相应的经验并改善其原有的结果；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [/td][/tr][tr][td=1,1,127][size=10.5pt][font=Times New Roman]PBC[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]—[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]4[/font][/size] [/td][td=1,1,441][font=宋体][size=10.5pt]结果不满意：员工离既定目标相去甚远，须通过相应的努力来提高，如在既定的期限内没有改善将导致离职。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [/td][/tr][/table][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]PBC[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]考评法的优点和不足：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]主要优点：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]① [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]简化了评定等级，更突出了对大多数员工的激励；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]② [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]员工自始至终参与绩效计划的制定过程，增强了员工的自主性，提高了年度绩效计划的科学性和可行性；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]③ [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]使员工进一步明确了公司、部门以及自己在本年度内所应当达成的目标要求以及努力的方向；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]④ [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]突出了“行动”的重要性，积极倡导注重团队建设的个人承诺的企业文化；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]⑤ [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]根据管理人员的特殊性，采取了具有针对性的绩效管理新模式，通过有效的绩效管理，最大限度地调动各级主管的积极性和主动性；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]⑥ [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]新的绩效管理模式更有利于促进各级员工的成长和发展。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]主要不足：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=Times New Roman][size=10.5pt]① [/size][size=10.5pt]PBC[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]考评法实质上是目标管理法的进一步发展，由于计划目标是根据具体情况确定的，各个部门乃至各个岗位员工的绩效水平，难以横向进行比较；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]② [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]容易造成分配上的不公平，由于该公司推行的是钟形的绩效分配原则，即除非有例外情况，绝大多数员工都能得到[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]等，这对绩效优异的部门会认为不公，因为部门主管会认为本单位得[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]等的人要多一些；而对绩效差的单位，也拿到同样比例的[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]等，也造成分配上不公平；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]③ [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]从考评者的角度看，以各级主管考评为主是科学合理的，由员工自己另外寻找[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]6[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]位同事，进行所谓的“[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]360[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]度反馈”，具有片面性和盲目性，会直接影响考评结果的信度和绩效。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [size=10.5pt][font=Times New Roman]3.[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]评分标准：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）该公司主要存在的问题：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]①公司组织内部的横向管理十分薄弱，每个部门各自为政，相互之间互相协调困难，遇到交叉性问题，就都“矛盾上交”，直接反映到总经理，使贾总越来越感到力不从心；（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]②公司各个部门的职责不清，导致出现问题无法追究相应责任，制定的战略规划也不能贯彻执行；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]③公司原有管理人员的素质不符合公司的发展要求，但由于是亲戚和朋友关系，给管理层人员的调整和撤换带来了困难；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]④导致公司出现“有米无法下锅”困境，其根本原因在于：公司没有对人力资源管理工作给予足够的重视，没有根据公司总体发展战略的要求，对公司人力资源做出全面的规划，没有对现有人员的素质和构成及时地进行分析、预测和调整；[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑤缺乏合理的绩效考核体系，公司人力资源部门单纯依靠上级考评来对所有员工进行绩效考核，不能达到择优淘汰的目的。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]）具体的对策：[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]①对公司的组织结构进行必要的调整，根据业务范围和职能的同类性和关联性，将公司原有职能部门划分为若干职能中心，如财务中心、人力资源中心、企管中心和技术中心等，每个中心由一名副总经理负责分管，适度归并职能部门，压缩决策层的管理幅度，缓解总经理的压力。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]②建立健全人力资源管理的各项基础工作，通过工作岗位分析，撰写部门和岗位工作说明书。在定编定岗定员定额的基础上，明确各部门的职责范围和业务分工，界定各个部门之间协作关系。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]③在完善公司总体发展战略规划基础上，制定公司的人力资源规划，对现在人员的素质结构进行分析，对未来所需人员进行预测，制定出人员引进、替换、培养的计划，通过有效的规划来降低人力成本。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]④设计合理的绩效考核体系。根据现有的管理水平，采用更加科学合理的绩效考核与激励员工的管理模式，充分发挥绩效管理的基础性作用。[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]（[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋体][size=10.5pt]分）[/size][/font][size=10.5pt][/size] [font=宋体][size=10.5pt]⑤在上述各种工作健全完善的基础上，通过公司内、外部招聘等多种渠道，采用多种方法选拔和培养一批专门人才，逐步替代不合格的中高层业务主管，从而逐步建立起一支具有竞争优势的高素质的员工队伍。[/size][/font][font=Times New Roman][size=10.5pt] [/size] [/font][font=宋体]（[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]分）[/font][size=12pt][/size]