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人前恭维，人后非议，任何地方都有这样一种怪圈文化存在。 / l3 O! T5 j. m' J1 W, y
不过，在职场，这种情形对每一个人都很敏感，特别是当上司非议他的上司，也就是更高层领导如单位老总时，做下属的就得格外当心了。 4 [( Q1 q1 _4 j1 U- a+ U6 {
朋友在一家新闻单位工作，一直被他上司视为自己人，外出吃饭喝酒是经常的事。一天，上司因为他自己遭遇竟聘某个职位失败，朋友怕他失落，出于理解或同情，就请上司出去喝酒，以示安慰。酒过三巡，上司突然开始大发牢骚，说单位里很黑，人际关系复杂，人心不古，是非很多，说到性头上，上司居然骂起老总来。说老总没什么了不起，不过是机会好罢了，根本不懂什么新闻，好排除异己，培植亲信。还很好色，乱搞男女关系，跟漂亮的女下属关系暧昧。
# q9 Q' z) r- X, P9 l- o! _, f朋友那会儿知道上司酒喝多了一点，但绝对不至于要醉，只是对竞聘落败把抱怨归到老总头上了。而这个时候，上司每说一句话，每列举一桩老总的“罪行”，就用征询的眼光盯着朋友，好象要朋友记住似的。朋友想，上司这样把老总的私密事都告诉他，可见上司对他是当心腹看了。一激动，就连连劝酒，连连点头附和说着老总的不是，跟上司一起大发感慨。朋友的话给上司的感觉就是，大家都认为老总的确不是个好人，该骂，该想组织反映，该让他下课。 " p. k0 w7 L, z4 I8 _7 B% V
但是，奇怪的是，关于老总的隐私等很多不利的言论，很快在单位内外传开了，而源头正是来自朋友。结果可想而知，朋友被迫走人。走人之前，上司在老总那里很是自责了一番，说他没有带好下属，应该接受老总批评。可惜老总不想听朋友解释，他就是长一百张嘴也是于是无补了。 . E- T" g# f7 A$ E
其实，在职场这样的前车之鉴是很多的。很多上司很多时候因为某种私利得不到高层领导满足，就心生不满，故意制造事端，传播个人隐私，以泄私恨。而往往这些传播渠道，就是通过他的下属散发。上面提到的朋友其实并没有把上司的话传播出去，而是上司“借用”了朋友的“证据”，以至朋友吃了哑巴亏有苦难言。 1 m3 B. Q, \+ V: m: V5 P( _9 T
那么，面对上司诋毁高层领导的状况，作为下属，你应该如何是好？ . r" t |# z% f- L1 v: y5 o( U
保持沉默，转移话题。 2 g" n' i, |! G. m% N+ w4 h9 `# e4 b
不要应和上司的言论，不要任上司把你当一个忠实的倾听对象，你应该马上转移话题，而不是任其发挥，更不要试图探听更多的隐私； ; }$ S5 I: t( F1 P" {1 U7 d
饭局上的话，出门关在身后。
$ }* A Z4 `2 }- ]千万不要提醒上司说他昨晚喝酒时，骂过领导，对领导大不敬。这样做的后果是，上司的把柄被你捏着，你是他仕途上的一枚定时炸弹，他会尽快让你离开他身边； # t2 f7 {9 a6 z7 r s2 z4 {
不要通报给领导，把自己也当小人。
( }$ G# O8 _0 w) j5 o5 H) W; Y! a把上司非议领导的言论打小报告给领导，是很愚蠢的一件事，即便领导信任你，相信你不敢说假话，但如果是一个性子急的领导，他马上会找你的上司对质。结果是，上司拒不承认，毕竟口说无凭，查无对证。反过来，你得吃不完兜着走了；
& c# P9 `2 s6 R/ G离开单位，也没必要说出真相。 1 D* E- D' @) q; u7 a( z. z2 b
力图说出真相，只能让你在其他单位更加让人怀疑你的动机与为人，没有多少人相信你的话，如果传来传去又传到原来的单位，那有关对你个人人品等方面的评价不会赢得分数，恰好相反，谁都会以为你是对原单位不满，想扔一个手雷过去，让那边混乱成一团。当然，如果你是被迫引起官司纠纷，就另当别论了。 % i' Z7 m- a/ N& c
总之，当上司非议他的上司时，作为下属员工，应当特别慎重对待当时的处境，并知道如何回避、化解，不然倒霉事随时都有可能尾随着你。 | 
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发表于 2009-7-17 09:17:00
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