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筹备了一个月5S的活动,周一成功举行,如想象般的顺利,难得的圆满,事隔2天,回想起来当时的场景,依然会会心的笑。9 d/ m H+ ?: [& B
喜欢这样的自己,策划、安排、布场、主持都由自己一手担当,喜欢这样充满自信的自己,喜欢这样愿意挑战的自己。
7 ]! ~2 c$ k0 X, I" K! e2 N一直感觉公司都不是太重视5S,偶尔老板的朋友会跟我说公司的5S要改进,影响客户对我们的印象。一直很想着手去做,但因为在原来的公司也做过5S检查,做的很痛苦,每次检查后,公司里一些“刁民”就找我吵,很郁闷。也因为有这样的顾虑,所以一直不敢在现在公司启动。6 P, o5 L7 i3 q6 X% `4 ?* Q
经过精心的策划,公司的5SPK赛启动的很成功,以知识竞赛、游戏、现场评比等方式带动了大家的积极性和参与热情。老板也说流动红旗要一直坚持下去,要成为公司的荣誉,并且年获得流动红旗最多的部门,将给予一定的部门奖励,老板让我具体制定出制度和方案。这是对老板的影响吗?
" o u d2 L0 g! D人力资源部的工作顺利开展一定需要公司高层的支持,而要想获得支持,首先得影响老板。通过这次活动我深刻的明白了这个道理。3 k, d8 {" y9 s+ m9 |7 @
活动中有一件很让我很感动很高兴的细节,在活动中有设置有抢答题,担心传统的举手抢答,会不太好辨认,公司里一名同事自制了一部抢答器(我们公司是主营自动化非标设备的,所以有相关的器材),那一刻真的很感动也很高兴,因为我的活动获得了同事的支持,一起帮我出谋划策,并亲自参与,这就是对我工作最大的肯定。' u+ p* `' z8 }
一直很怀恋大学时奔波在图书管、学生会、班上的自己,那时的我热情、充实。工作的第一年在浙江,工作很忙,很多很杂很琐碎的事情,但感觉一直是在领导的安排下工作,自己独立去策划、自主开展工作很少,所以成就感一直不多。07年到苏州,进了现在的公司,老板很OPEN,一直放手让我去做,公司在行政和人事上的体系不是太健全,我也在摸着石头过河,去体验去尝试,成就感很足。突然能体会在第一家公司时,那个能干的女上司,每天都可以让自己加速奔跑,哪怕在工作中困难重重依然毫不退缩(现在的我还是远不如她),原来她是在快乐的工作。
5 f1 ^7 x% W) k疲于人事的安逸和清闲,时常告戒自己一定要突破,一老师告诉我人都有一段舒适区,当你在舒适区时,都会比较矛盾,一边是继续保持舒适,一边是改变,寻求新的突破,而改变必然带来痛苦。那我是正处于现阶段的舒适区吗?我需要突破,可我该如何突破,似乎有点茫然。有点想往培训方面发展,发挥自己的特别,可是专业,领域成了我的瓶颈。
6 k3 F0 x* }9 P: T, G去人才市场招聘,文职类岗位(助理、人事、采购)岗位永远不缺人,低廉的新酬,都可以吸引无数应聘者,可怕。如今,我已工作三年,什么是我的核心竞争力,如何去打造我的核心竞争力,我该何去何从。。。。。。坚决不可以做廉价的随时可以被替代的人力资源工作者,一直这样告戒自己。% A6 ]' ^4 ~# p, h
那么请做一个在工作中寻找快乐的女人,快乐的工作,在工作中寻找突破。
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