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夹在针锋相对的老板和经理之前，我该如何协调？

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2009-8-12 23:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

烦请各位帮我想想，我该如何处理协调老板和经理的关系？~~

老板是我的亲戚，经理是我的老师，对我的职场生涯起了很大的作用，他在公司的发展也起到很重要的作用。老板和经理是从小就认识的朋友，关系一直不错，但现在他俩因为一些小事情意见有分歧，有小人趁机在作风作浪，老在老板面前说经理坏话，（这小人是老板的亲戚），老板误信小人，对经理很大偏见，现经理在公司处于危险状态，前几天，老板已跟我暗示要开除经理，但还没公开。我该怎么办？我该怎么缓和他们的关系？我该如何帮助我经理扭转这个局势？

求助各位，多给我些意见，万分感谢！！

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管然

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沙发

发表于 2009-8-13 00:35:00 |只看该作者

回复：夹在针锋相对的老板和经理之前，我该如何协调？

1。价值观的一致性很重要。不排除会在小事上有不同看法，若不影响目标和工作，求大同存小异，则没有问题；但是案例中情况似乎不是，恐怕不一定可以长久； 2。调查研究是最基本的方法，如果有偏听偏信的习惯则很难让下属做事，除非是早已有主见，只不过需要一个导火线； 3。如果双方可以坦诚沟通，都得到成长最好；如果不能，随缘吧。仅供参考。judy :) [url]http://guanran.blog.chinahrd.net/plugin/spread/?uid=653911[/url]

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蹲着玩尿泥

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散仙

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板凳

发表于 2009-8-13 13:05:00 |只看该作者

回复：夹在针锋相对的老板和经理之前，我该如何协调？

这个事情不是你能解决的。

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似此星辰

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地板

发表于 2009-8-13 13:32:00 |只看该作者

回复：夹在针锋相对的老板和经理之前，我该如何协调？

其实楼上说的很有道理. 很多员工会低估老板的思想,认为公司里那么多问题怎么我都看出来了,老板却无动于衷.其实这些老板都洞若观火,只是他认为没到时间去解决而已,或者根本不是什么问题. 老板和经理之间出现信任危机,只能让经理凭借事实来说服老板.如果他做地到位,老板不会对他有信心上的动摇.若非小人说到经理的痛处,老板也不会那么上心. 我的前任老板与我的直属副总是儿时一起玩大的兄弟,后者后来为了兄弟情谊从台湾到东莞助我的老板.然而因为价值取向不同,加上一些人从中挑拨,二人终于在合同一年半后分道扬镳. 当这一切来临时,我的直属副总非常坦然,他主动选择了辞职, 因为他心里很清楚,管理人员,尤其是中高层,当老板对他失去信心时二人的合作就已到了尽头. 所以此事你大可不必介入,顺其自然就好.

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