如何利用“五步连贯”股权激励法留驻人才(广州，9月11-12日)

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电梯直达

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发表于 2009-8-27 10:46:00 |只看该作者 |倒序浏览

如何利用“五步连贯”股权激励法留驻人才(广州，9月11-12日)<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
【培训日期】2009年9月11-12日<o:p></o:p>
【培训地点】广州<o:p></o:p>
【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表)携人力资源总监或财务总监<o:p></o:p>
【课程背景】<o:p></o:p>
■如何让新员工入职后就有归属感?   <o:p></o:p>
■如何让老员工永具激情和创造力?<o:p></o:p>
■如何让核心员工与企业同心同德?     <o:p></o:p>
■如何让公司高管与你不离不弃?<o:p></o:p>
目前,员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题，<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="薛">薛</st1:PersonName>博士亲临广州”手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”，开启人才价值的“金钥匙”。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
【课程大纲】                                                 <o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 7.8pt; TEXT-INDENT: -7.7pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.73; mso-pagination: widow-orphan; mso-para-margin-left: .01gd" align=left>模块一　五步连贯股权激励法<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.9pt; TEXT-INDENT: -8.9pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.85; mso-pagination: widow-orphan" align=left>一、股权激励“前奏曲” ■股权、股份与股票    <o:p></o:p>
■实股、期股与期权    <o:p></o:p>
■短期、中期与长期 ■赠与、购买与赊账    <o:p></o:p>
■有形、无形与计量 思考：财聚人聚VS财散人聚？ 　　　朝三暮四vs朝四暮三？  <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.9pt; TEXT-INDENT: -8.8pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.84; mso-pagination: widow-orphan; mso-para-margin-left: .01gd" align=left>二、股----“好的模式是成功的一半” ■期权模式    <o:p></o:p>
■限制性股票模式   <o:p></o:p>
■股票增值权模式  <o:p></o:p>
■虚拟股票模式       <o:p></o:p>
研讨：如何根据自身情况，选择合适的股权激励模式组合？<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.9pt; TEXT-INDENT: -8.8pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.84; mso-pagination: widow-orphan; mso-para-margin-left: .01gd" align=left>三、人----“重在人力资本投资” ■对"岗"还是对"人"? ■从精英到员工，多大范围股权激励才合适？ ■工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？ ■定人三段论                    <o:p></o:p>
■股权激励留人的核心在哪里？ 思考：《<A title=劳动合同法类培训 href="http://www.chinacpx.com/ss.asp?resstxt=劳动合同法" target=_blank>劳动合同法</A>》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的？<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.9pt; TEXT-INDENT: -8.8pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.84; mso-pagination: widow-orphan; mso-para-margin-left: .01gd" align=left>四、价----“人力资本可计量” ■如何给企业合理估值定价？           <o:p></o:p>
■如何给人员合理估值定价？ ■技术管理要素如何合理入股？         <o:p></o:p>
■如何合理设计激励杠杆？ 思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？ 思考2：唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系？<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.9pt; TEXT-INDENT: -8.8pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.84; mso-pagination: widow-orphan; mso-para-margin-left: .01gd" align=left>五、量----“过犹不及、与时俱进” ■你的蛋糕有多大？        <o:p></o:p>
■从1%到10%         <o:p></o:p>
■六十年后看你的企业 思考：如何合理分配股份、期权额度和数量？既不缺乏激励力度，又避免过度激励，稀释股权。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.9pt; TEXT-INDENT: -8.8pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.84; mso-pagination: widow-orphan; mso-para-margin-left: .01gd" align=left>六、时----“嵌套与循环” ■生命周期vs行业特点  <o:p></o:p>
■股权激励的长周期与短周期 ■延期支付与股权激励                <o:p></o:p>
■8年限制期 思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？ 研讨：金手铐是如何铸就的？<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
股权激励圆餐会  ——帮助与会企业构建适合自己的方案构想<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 5.15pt; TEXT-INDENT: -5.15pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.49; mso-pagination: widow-orphan" align=left>模块二　股权激励方案设计技巧<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.9pt; TEXT-INDENT: -8.9pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.85; mso-pagination: widow-orphan" align=left>一、股权激励成功的七个关键要素 ■如何评价一个股权激励的成功？           <o:p></o:p>
■股权激励7要素              <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 9.05pt; TEXT-INDENT: -10.5pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -1.0; mso-pagination: widow-orphan; mso-para-margin-left: -.14gd" align=left>二、股权激励争议案例深度剖析 ■TCL的股权激励：从赞许到失望         <o:p></o:p>
■光明乳业：股权激励四人行 ■海尔高管为何辞职？    <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 5.15pt; TEXT-INDENT: -5.15pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.49; mso-pagination: widow-orphan" align=left>三、股权激励的设计环节与流程 ■股权激励整体设计流程            <o:p></o:p>
■股权激励三阶段论 ■如何循序渐进发展股权激励        <o:p></o:p>
■股权期权的会计处理及有关问题    <o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 5.15pt; TEXT-INDENT: -5.15pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.49; mso-pagination: widow-orphan" align=left><o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 5.15pt; TEXT-INDENT: -5.15pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.49; mso-pagination: widow-orphan" align=left>四、我们该如何设计股权激励方案？<o:p></o:p>
 模块三　股权激励法律问题与股本设计技巧 一、创业板规则与有关要求<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.6pt; TEXT-INDENT: -8.6pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.82; mso-pagination: widow-orphan" align=left>二、如何合理设计股权，避免为上市造成障碍 ■资本市场离我们有多远？    <o:p></o:p>
■创业板的门槛与要求 ■激励对象超出200人如何设立持股主体？    <o:p></o:p>
■股权激励四大争议案例 ■影子股票、信托股票与虚拟股票的对比<o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.8pt; TEXT-INDENT: -8.7pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.83; mso-pagination: widow-orphan; mso-para-margin-left: .01gd" align=left><o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.8pt; TEXT-INDENT: -8.7pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.83; mso-pagination: widow-orphan; mso-para-margin-left: .01gd" align=left>三、无形资产如何计量入股 ■技术、管理等无形要素如何入股？  <o:p></o:p>
■无形资产在公司资产中的上限？ ■无形资产如何计量入股？ 思考：如何在股权激励的同时设计限制性条款？ 重点研讨：如何有效设计法律防火墙，避免股权纠纷，规避为上市造成障碍。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 8.95pt; TEXT-INDENT: -8.95pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: left; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: -.85; mso-pagination: widow-orphan" align=left>模块四股权激励与<A title=劳动合同法类培训 href="http://www.chinacpx.com/ss.asp?resstxt=劳动合同法" target=_blank>劳动合同法</A> ■如何运用好<A title=劳动合同法类培训 href="http://www.chinacpx.com/ss.asp?resstxt=劳动合同法" target=_blank>劳动合同法</A>为企业保驾护航；如何依据劳动合同设计好股权合同 ■员工离职时股权激励的处理方式（员工过错企业过错等情况） ■如何通过股权激励设计保护企业知识产权<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
【讲师介绍】<o:p></o:p>
<st1:PersonName w:st="on" ProductID="薛">薛</st1:PersonName>老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 资深股权激励专家；国内“股权激励”领域的拓荒者及资深专家；复旦大学中国经济研究中心博士研究生，早在1997年就开始系统研究股权激励理论并为企业提供咨询。<st1:PersonName w:st="on" ProductID="薛">薛</st1:PersonName>博士擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其擅长股权激励课程的讲授。     先后创造了业内众多个第一：      ——第一家系统总结了各种股权激励案例！在此基础上提炼出了国内唯一成熟可行的“五步连贯股权激励法”！      ——第一家采用“股权释兵权”，为浙江一福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题。      ——第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用。      ——第一家提出“人力资源股权化”、“人力资源证券化”概念，帮助大量企业解决员工激励难题，实现了人力资源的资本化运作。      ——第一家帮助双家族企业解决了公司治理难题，并探索出一条“经邦模式”。<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
【费用及报名】<o:p></o:p>
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。<o:p></o:p>
2、报名咨询：010-63836477  63830994  13810210257  鲍老师  <o:p></o:p>
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函<o:p></o:p>
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程<o:p></o:p>
5、详细资料请访问中国培训资讯网：<A href="http://www.e71edu.com/">www.e71edu.com</A> (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)<o:p></o:p>
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