“商战名家”网日前对余世维提起的诉讼案暴露出的正是这个行业十年成长中不为人知的行业内幕——
没有一个公司能占到1%的份额
据多家培训机构统计数据显示,2008年底,中国培训行业年产值已经达到一千亿人民币,而且还在以每年30%以上的速度在增长。与此同时,全国有几万家管理培训公司,但是能够达到年产值上千万的只是很少数,而且目前国内还没有任何一家培训机构可以占到全国市场份额的1%。
从严格意义上来说,培训行业还没有形成一个产业链,它的产供销系统和它的产业服务体系都没有形成。大部分的培训公司都存在规模小,产品单一,赢利模式单一和产品研发等问题。许多培训机构都还在为生存而奔波。业内人自称“大市场,小作坊”。
但这还不是最严重的问题,大大小小的培训公司老总们现金最为头痛的是来自竞争对手防不胜防的抄袭、模仿甚至明火执仗的盗取数据。
许多机构或老师辛苦开发的课程或授课工具,只要公开亮相就面临抄袭。这个现象尤其针对国外培训及咨询公司尤为严重,导致很多国外公司不敢进军国内市场。例如柯维公司的《成功人士的七个习惯》课程,被大量的老师及企业内部在讲授,几乎都没有经授权。
侵权的手段不外乎两种:更改课程名字,比如《情景领导》改成《情景管理》;整合各家公司课程内容形成新的课程,对于每家公司都没有超过侵权规定的比例,一定程度上规避了法律风险。
侵权的领域则无所不包:一是软件:比如“商战名家”网的侵权事件,直接窃取然后略作修改就成为中华培训资源网自家的软件,而“商战名家”网数据库软件遭窃取事件发生至少有4次。二是图书。方式包括直接盗版,其中余世维的书籍也是盗版最猖狂的;不经授权出版名人书籍,例如《董明珠营销女皇》书不经授权私自出版。三是光碟。余世维、郎咸平、于丹的盗版光碟随处可见,原本几百元的价格盗版只需要几元,甚至一些知名大学也播放盗版光碟作为学生上课使用。四是文章。摘录引用文章及观点现象非常普遍。五是名称侵权。一则最近的新闻是“复旦大学就“复旦锦绣前程教育中心”侵权事宜再次向上海市杨浦区工商局举报,提醒广大学生和家长谨防上当受骗”。这家名为“复旦锦绣前程教育中心”的培训机构擅自使用“复旦”品牌和复旦大学的校徽,以复旦的名义蓄意欺骗和误导学生家长,大派招生广告。这类商标侵权案件,自2006年以来复旦已经处理了12起。其类似的还有北京大学、清华大学、中山大学等知名大学频频遭到袭扰,比如一些培训机构利用北大XX,清大XX,中大XX作为公司名称,对消费者极容易造成误导
为此,相关机构和部门去年曾在全国范围内启动了“全国联动反击侵权•千日行动”,针对培训业侵权盗版行径,借用宣传工作进行揭露,并使用法律武器进行打击。
而此次益策指余世维公司盗取数据、仿冒网站一案,则被业界称为培训业十年来侵权乱象的典型案例。相关各界对于此案的判决结果也保持着高度关注。 |