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如何做好薪酬设计？

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lantu806    

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楼主
发表于 2009-10-9 16:43:00 |只看该作者 |倒序浏览

现在好多企业都于待遇问题上大多很正规，应聘者来都是待遇面谈，这样造成员工工资待遇方面参次不齐，如何做的现正规一些。

 

请高手们多多赐教！

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天涯禅师    

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沙发
发表于 2009-10-9 16:59:00 |只看该作者

回复：如何做好薪酬设计？

1、内部公平，通过岗位评估等方式进行 2、薪酬调查，了解外部薪资水平 3、通过对员工业绩、能力的摸底，了解员工薪资是否匹配。基础工作是绩效考核、胜任素质模型等。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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凌霖 中人网电话实名   

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发表于 2009-10-9 21:57:00 |只看该作者

回复：如何做好薪酬设计？

补2楼的： 还有企业发展战略分析、人力资源市场分析、企业成本分析、企业文化分析、领导风格分析、企业人力资源状况分析，这些都是外围的基础工作。 然后是岗位价值分析＋员工个人价值分析＋岗位贡献（业绩）分析，这是内部基础工作，像2楼提到的岗位评估（或叫职务分析）、绩效管理等等 然后要根据情况制定适合企业的薪资总额、薪资结构、薪资等级等等 为3分而来，提供个人意见，仅供参考。
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