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对高管人员怎样考核?

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发表于 2002-9-11 10:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司是股份制公司怎样设计对高管人员的考核表?

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发表于 2003-3-15 19:53:00 |只看该作者

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发表于 2003-3-16 01:01:00 |只看该作者

高管人员也分两类,

一类为职能人员,一类为业务人员。 考核方式各不同。 职能人员需要设计相关的以服务与管理指标为主的考核指标,业务人员则需要以业绩作为其考核的主要指标。
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发表于 2003-3-17 15:32:00 |只看该作者

准备好

先问:你有没有做好岗位定义工作???需要一定的步骤.
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发表于 2003-3-18 11:11:00 |只看该作者

一视同仁

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发表于 2003-5-21 22:29:00 |只看该作者

一年一次?

最后根据公司的赢利来作罢
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发表于 2003-5-22 13:27:00 |只看该作者

高管也分级别,因此考核目标不一样!需区别对待。

中层,主要在年终对部门的 整体效益和运作情况及对相关部门的协作情况进行考核, 决策层,那考核很细致了,最主要的就是是否实现了股东(上市公司)的最大化和决策的规范化,最主要的指标效益、利税、市值、营业收入等等。
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ren    

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发表于 2003-9-28 19:18:00 |只看该作者

董事会考核!

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发表于 2009-10-22 13:48:00 |只看该作者

回复:对高管人员怎样考核?

:T :T :T :T :T
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