我是今年毕业的应届生,学的HR,在一家化工企业做HR,一个月后,因为某些原因(男女间的关系)被迫跳到一家小规模的代理服装公司,公司的老板尽管是小学文化。老板培养了一个与我同级的应届毕业生,一男,从他外表和言辞感觉30来岁(其实23岁)。 ' x, y! A( h! P5 Z
公司有20多家店铺,分布在浙江各地,办公室位于嘉兴,办公室总人数7人,说实话,来这里做HR只是在做招聘、合同、保险。初来乍到,公司组织结构也还没有,遂在入司3天后开始一条一条的提出。令人有点不解的是,在一次招聘中,我让应聘者先填一张应聘登记表(前提是她自己没有带简历)以了解她的个人信息。谁知,那个所谓被老板培养的男士说:“我个人觉得你不要一有人来面试就让他们填应聘登记表,最主要的是面对面去了解他们的信息。我想说我这样做的理由,他马上打断我的话,就这样做,面试时候要必须问问他们的星座和血型,我顿时无语了。 " @) K3 P1 O% V# ^/ O
另一次,我提出现在公司规模虽小,岗位职责混乱,但是随着规模的扩大,是需要有一个岗位说明书来指导的,我提出后,那位男士就立刻觉得我的建议很好,随即之后,我又建议要开会,因为做这个事需要员工参与,提出后,他根本都不落实,之后又提出几次,但未见任何组织。 * D. I6 R4 F3 x3 R- ]
3周后,义不容辞辞职了,在这个公司HR根本没有得到一丁点重视。
3 D: F' [- {; S9 V% M0 ` 请大家给点建议,难道小公司做HR真的行不通吗?还是我个人有问题呢? |