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管理文化

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peaoua521    

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发表于 2009-10-13 10:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
知识管理
5 U+ u+ J( Q: d0 _( D$ g$ ?2 e这篇帖子不是叙述知识管理的历史，若是历史，那得追 溯到石器时代，如何打猎、用火、由图像形成文字......在知识解决这个板块，大家提出了不少的问题互相讨论、用知识去解决，或尝试去解决问题，无非是 希望能够多学习到隐藏在彼此个体间的知识，把知识的力量发挥出来。我和人从讨论过一些想法，又担心太理论性的文章引发不出太多的共鸣，所以为了能让大家在 这个板块当中得到系统性与实务性兼备的学习，我把知识管理分成几个结构陆续贴出来，每个结构会相隔几天，让大家在这些主题中发表一些看法，毕竟每个专家学者的理论受到当时环境与自身背景的影响与制约，不见得就是真理，当然也不见得适合直接套用在现在的中国企业环境上。以下我将知识管理以几个大的结构分述：
2 c4 P" d, A8 W$ _' W) t# q第一节 知识的定义        3
) r5 W1 K- c+ O' B2 I8 R. P第二节 知识管理的目的、定义        10
+ j2 s; X' B) K第三节 知识管理策略-知识管理活动的进行流程与架构        17  W2 V5 H' A: \- X
第四节 知识管理绩效衡量-智慧资本、绩效评估指标以及衡量工具        62
9 [+ Q2 \/ p( N& l第五节 人力资源管理与知识管理的关系        947 s5 d% |4 G8 s& f, y
第六节 智慧资本衡量与知识管理活动的结合        131
/ J1 E* @9 K& N7 D! Q: t第七节 知识管理商业模型        145; A. P+ r; L0 s# U# j0 o/ e# c
9 G) u9 ?" }2 S' }$ b  k& B  |. E
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 16:54 编辑   D! D+ k. G  Q: |
+ ^; l% M3 N$ \0 S2 V# W; S! F

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沙发
发表于 2009-10-13 15:36:00 |只看该作者

回复：管理文化

我来介绍附件的内容 6 p7 G0 H c$ T- l3 Y3 ^=====================3 W. j3 W/ @0 o' S$ x+ y 知识管理 n" @/ h- U4 R8 J* @ 这篇帖子不是叙述知识管理的历史，若是历史，那得追 溯到石器时代，如何打猎、用火、由图像形成文字......在知识解决这个板块，大家提出了不少的问题互相讨论、用知识去解决，或尝试去解决问题，无非是 希望能够多学习到隐藏在彼此个体间的知识，把知识的力量发挥出来。我和人从讨论过一些想法，又担心太理论性的文章引发不出太多的共鸣，所以为了能让大家在 这个板块当中得到系统性与实务性兼备的学习，我把知识管理分成几个结构陆续贴出来，每个结构会相隔几天，让大家在这些主题中发表一些看法，毕竟每个专家学者的理论受到当时环境与自身背景的影响与制约，不见得就是真理，当然也不见得适合直接套用在现在的中国企业环境上。以下我将知识管理以几个大的结构分述：+ g1 y, s G) `1 P) K 第一节 知识的定义 3 6 `- Y. G; Q: \0 |3 @第二节 知识管理的目的、定义 10 + X& _& {2 d! N7 \& O7 y8 q/ k第三节 知识管理策略-知识管理活动的进行流程与架构 17 , p3 h* v. I- Y" o! }2 N0 J第四节 知识管理绩效衡量-智慧资本、绩效评估指标以及衡量工具 627 r, y" R$ s7 K( t. S4 M. ? 第五节 人力资源管理与知识管理的关系 94. B% P( T1 A1 k 第六节 智慧资本衡量与知识管理活动的结合 131 + @- i0 x' [) S% L1 _第七节 知识管理商业模型 1450 c, f& a* \9 {2 `3 ] " J& D# y5 X, _' r* e+ k

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