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办公室里的“快乐基金”

果核

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电梯直达

楼主

发表于 2008-5-16 09:17:00 |只看该作者 |倒序浏览

快乐基金游戏的目的是通过每一次小小的处罚，提示参与者：你又违反了一次规定，以有利于当事人在潜移默化中以最快的速度改变不良习惯，形成更良好的行为习惯。 [img]http://image2.sina.com.cn/hs/decor/p/2005-08-05/U517P62T3D88591F72DT20050805112915.jpg[/img] 　　只要团队中的伙伴出现了某些过失、不良习惯等大家约定的或团体约定的行为规范（如抱怨、迟到、或办事不及时等），就于以现金处罚。　一次罚款的金额可以为1元，也可以多一些，但不宜太多，因为金额太多，大家就不愿意参与游戏，即使参与了也快乐不起来，因此，游戏就不可能玩得太久。要记住惩罚不是本游戏的真正目的，让人参与游戏是为了更快乐地改正不足。　　所罚的基金存放在一个公开摆放的储钱罐里。让储钱罐视觉化，这是十分重要的一环，不能忽视，一定要让大家都看见。　　基金多了后可以作为大家的快乐活动费，如搞些大家乐意玩的活动，但决不能作为奖励来发，也不能收为单位的利润、福利，而只能用来大家开心快乐地玩。快乐基金“来自于民，用之于民”。快乐基金给我们一种意识，我们自己要对自己的承诺负责任。承诺完成的任务，想方设法达到结果

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果核

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沙发

发表于 2008-5-16 09:28:00 |只看该作者 |楼主

回复: 办公室里的“快乐基金”

[b] 快乐基金的应用案例[/b]：某文化公司为了训练团队养成一种信念：永远不要说“不可能”，凡事都去寻找方法。买一个储钱罐，规定凡是说“不可能”这三个字的员工，都要被罚1块钱。员工之间也会形成互相监督。通过把“不可能”这三个字消灭掉，从而扭转职员的思维，树立一种信念—— “不是不可能”，只是暂时还没有找到方法，这样员工就会将注意力放到寻找方法去达到目标上。创造‘快乐基金’的好处非常明显：特别简单，容易让人接受，也很容易推行；特别轻松、人性化、有幽默感；特别适合难以靠强制方式推行的企业文化建设，辅助一个企业进行其组织意图的贯彻与真正落实。” 这种方法很快就让员工开心的接受了。这里的快乐基金就是：为了把“不可能”这三个字彻底地删除掉，通过每次“罚”1块钱投放到储蓄罐里，从而作为基金储蓄起来，以培养员工正确的思维方法和积累良好的企业文化。这样整个团队的能量就能瞬间得到巨大的释放，这种管理方法很简单，力量却是无穷的。

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