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360度考核对什么样的企业合适？

小扬

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解元

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[LV.7]常住居民III

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电梯直达

楼主

发表于 2002-11-17 10:45:00 |只看该作者 |倒序浏览

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oliverpe

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书童

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沙发

发表于 2002-11-17 23:18:00 |只看该作者

IT

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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洪峰

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秀才

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板凳

发表于 2002-11-18 13:32:00 |只看该作者

IT业？服务业？咨询业？？。。。

360度评估或曰360度反馈更适用于这样一些岗位的工作，即在这些岗位上个人的业绩与他人业绩或与外部顾客满意彼此直接影响，密不可分，例如航空公司的乘务组等；而对于IT产业那些直接从事生产制造的员工，采用360度评估技术无疑是不合理的。所以并不是说这样一种评估技术适用于那些行业，我们只能说它在评价某一类工作时更加有效。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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Computerboys

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地板

发表于 2002-11-19 16:32:00 |只看该作者

问一下

什么是360度考核？

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Computerboys

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5楼

发表于 2002-11-19 16:32:00 |只看该作者

问一下

什么是360度考核？

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郭靖

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6楼

发表于 2002-11-19 16:48:00 |只看该作者

360度考核是

360度考核有以下的内容: 1.上级.(包括上级的上级) 2.下级.(包括下级的下级) 3.平行人员.(如同等部门) 4.客户.(包括你所做工作的下一个接替者) 5.自评. 考核时必须参加的有相关人: 1.人力资源人员. 2.上级. 3.本人. 对以下的企业合适: 1.公司(无制造工厂) 可按职位分为: 1.项目经理人. 2.总经理. 3.部门经理人. 4.与很多人有业务的作业人.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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