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建立人才储备库

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-5-30 20:23:00 |只看该作者 |倒序浏览

请问各位，对于建立人才储备库有简便得力的方法吗？

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anchortools

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探花

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沙发

发表于 2010-5-30 20:45:00 |只看该作者

回复：建立人才储备库

我也想知道啊…………

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蓝旗人

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板凳

发表于 2010-5-30 21:58:00 |只看该作者

回复：建立人才储备库

人才储备这样一个大项目不可能很简便，请问楼主想了解哪方面的具体内容，或者达到什么目的，讲具体点我们可以探讨下。

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zylove

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地板

发表于 2010-5-31 00:02:00 |只看该作者

回复：建立人才储备库

目前公司级别的很想做起来，但是即使要做难度很大，需要的资源要很多，特别是到了一定的数量以后就是仅仅维护都需要很多时间目前我是从个人的资源库做起，也有1000多份简历了，当找不到人的时候把里面约的人弄出来联系联系，偶尔还能有点用要建立公司人才库建议先做到以下几点： 1、公司具备强大的信息系统资源（E-HR），这个是前提 2、确定公司需要储备人员的岗位（关键岗位而紧缺的岗位优先储备），并了解公司的需求量 3、对储备的人员要做好有序的分类，这可能包括岗位类别（如：研发类人员、营销类人员、职能类人员等），岗位类别分好后还要根据具体的工作内容细分，工作年限细分、候选人特质细分等等等等 4、要做好公司的人才库还需要了解行业的人才分布情况，了解行业及公司上下游人才情况，做好了这项等于就做好了人才分布地图，以上几点算是抛砖引玉，希望楼下的兄弟继续补充下，目前我正在做这方面的思考

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寂寞沙洲2008

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5楼

发表于 2010-5-31 08:11:00 |只看该作者

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把所有前来公司面试过的、差不多，但技能当时达不到要求的人员建立详细的档案，以备以后有需要时联系。我们是这样做的！

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annycheniso11

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6楼

发表于 2010-5-31 10:15:00 |只看该作者

回复 4F zylove 的帖子

好帖子，收藏了~~

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wen3569

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7楼

发表于 2010-5-31 11:46:00 |只看该作者

回复: 建立人才储备库

人才库中，尤其注意行业关键人才的储备，应加强竞争对手公司的关注，对同种职业的关键人才也是重点。

同时，在做人才库的同时，还应注重人才线人库的建设。

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萧然1983

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8楼

发表于 2010-5-31 12:09:00 |只看该作者

回复：建立人才储备库

包括公司内的人才档案管理和公司外的应聘人员的档案管理；逐步完善。

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linzi922696	+ 12	能具体分析一下怎么操作吗

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萧然1983

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9楼

发表于 2010-5-31 14:52:00 |只看该作者

回复：建立人才储备库

恩管理员大人要求我具体的谈一下，那我来补充一下帖子：人才库分为内部人员库和外部人才库，作用各不相同，倾向点也各不相同；内部人才库，通过员工档案绩效及工作表现，从员工的学历背景，工作资历，职业倾向，个人优缺点等方面对员工作全面的分析统计，即员工能力分析，看那些员工掌握了哪些能力，可培养和可发展能力有哪些，这样做有利于对员工的管理和人才梯队的建设，在岗位需要人员时可及时进行内部调动和升迁，这也是内部人才库的主要作用；外部人才库主要用于人员补充招聘，对于前来应聘的人员，即通过面试适合岗位需求的人员，因为薪酬或者其他因素不能前来入职的员工，要建立信息档案，主要是联系方式，保持联系，定期更新联系方式和工作公司情况，即和猎头工作差不多，岗位空缺的时候可即使找到合适候选人；