贡献大家年度先进员工评选办法
********有限公司 优秀员工、服务标兵、销售突击手评选办法 **企人[2009] 27号 一、目的 为了更好地体现公司的人才管理政策，贯彻公司核心经营理念，充分挖掘年度工作表现优异的员工特拟定本方案，用于对年度优秀个人、服务标兵、销售突击手的选拔操作工作。 二、评选原则. 1、获奖人选是获得多数员工的认同或经过开会公选的； 2、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 3、****部合并为一个评选小组，***一个评选小组。 三、申报名额分布 1.优秀员工2人，服务标兵4人，销售突击手2人。 2.**部、**部评出优秀员工1人，服务标兵3人，共4人。 **部与**部评选出优秀员工1人，服务标兵1人，销售突击手2人（市内1人，外阜1人）。 四、确定优秀员工评定标准及范围 1、优秀员工、服务标兵、销售突击手的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面。 2、参评员工为考评时间内无旷工或重大违纪事件（记过处分）。 3、公司组织的年度培训考试平均成绩达到规定分数。 4、考评时间内通知嘉奖一次评选时获得一个投票基数，通报批评一次评选时减少一个投票基数。 5、考评时间内全年岗位考核次数低于8次，考评时间内半年考核次数低于4次，考评时间内三个月岗位考核次数低于2次. 6、在考评时间内做出突出贡献获得记小功一次评选中获得2个投票基数。 7、考评时间内合理化建议被采纳评选中获得1个投票基数。 8、参与优秀员工评选员工需在公司工作满12个月，参评员工在考评时段内请假天数在12天以内(含12天，含病假)，迟到、早退合并累计不超过6次。 9、参与服务标兵评选员工需在公司工作满6个月；参评员工在考评时段内请假天数在6天以内(含6天，含病假)，迟到、早退合并累计不超过3次； 10、参与销售突击手评选员工需在公司工作满3个月，参评员工在考评时段内请假天数在3天以内(含3天，含病假)，迟到、早退合并累计不超过1次； 11、考评时间为**年**月1日——***年**月**日。 五、申报提名人选 1、下列人员在评选时享有特别提名权：总经理、副总经理。 2、各部门按《优秀员工、服务标兵、销售突击手侯选名额分配表》名额进行评选申报。 3、部门如有成绩特别优异须进行申报的而名额不允许的，直接向总经理申报。 六、提名人选评定办法 1、由人事部负责对符合年度优秀员工、服务标兵、销售突击手评选条件的人员进行信息公示。 2、各评选小组负责人组织本小组的评选活动，评选时总经理、人事经理有参与评选权，评选小组负责人可以互相邀请参加该组评选。 3、优秀员工的评选：小组先在符合年度优秀员工的人选中采用无记名投票评选出前2名候选人员进行公示，公示期间总经理、副总经理可以共同使用特别提名权提名一名员工为候选人，然后从二名或三名候选人中重新评选出得票最多的员工为优秀员工。 4、服务标兵的评选可采用两种评选方式： 第一种：小组服务标兵从符合条件的员工中采用无记名投票评选（当选为优秀员工者不再参与服务标兵评选），按照票次排名。总经理、副总经理可以各自或共同提名1名候选人直接列为服务标兵。 第二种：评选负责人可以提名某些员工为服务标兵，全体员工参与评选，单人通过半数以上票数即可确定为服务标兵。 5、销售突击手的评选，由评选负责人提名人选，获评选范围内半数人员通过及可确认为销售突击手。 七、公示 由人事部对评选结果以通知的形式进行公示，并组织优秀员工、服务标兵、销售突击手获得者制作获奖发言稿，于厂庆大会时发言。 八、奖励方式 奖励工作坚持精神奖励与物质奖励相结合，重在精神奖励的原则。召开年庆表彰大会向获奖者颁发证书，并获得物质奖励。 本制度自下发之日起开始执行！ 《优秀员工评选流程》见附件1 《服务标兵评选流程》见附件2 《销售突击手评选流程》见附件3
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本帖最后由 yiyi907 于 2011-5-17 21:48 编辑
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发表于 2009-12-18 10:52:00
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