查看: 5287|回复: 8

公司人力资源部刚成立，我刚大学毕业就就要搞绩效考核，怎么办？

4 主题	5 听众	3405 积分

解元

一根筋

Rank: 12

签到天数: 44 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2010-6-8
最后登录: 2016-1-28
积分: 3405
精华: 0
主题: 4
帖子: 77

电梯直达

楼主

发表于 2010-6-26 09:18:00 |只看该作者 |倒序浏览

[size=3][size=4]刚刚应聘进入一家公司，公司的发展前景很好，汽车行业。最近人力资源部刚刚从行政部门划分出来，我在应聘的时候被老总划到人力资源部做绩效考核专员，可是我大学既不是学管理学的，也没有接触过人力资源管理这块儿。最近频繁从igehr论坛上得知，原来绩效考核专员不是一个容易做好的岗位。最近我们老总就有打算在公司行政这块儿搞绩效考核，可是大家都是拿月薪工资的，高绩效考核难度大呀。40%绩效考核哦，请各位大侠给点建议，谢谢哈！！[/size][/size]

已有 2 人评分	金钱	收起理由
qxj189810	+ 30	建议不要做！
无神堪培拉	+ 2	最重要的是先了解和熟悉企业的运作流程，先从看企业的制度开始。

总评分: 金钱 + 32 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

无神堪培拉

39 主题	10 听众	1万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 31 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2008-11-17
最后登录: 2015-11-25
积分: 19876
精华: 8
主题: 39
帖子: 1572

沙发

发表于 2010-6-26 10:11:00 |只看该作者

回复：公司人力资源部刚成立，我刚大学毕业就就要搞绩效考核，怎么办

1、既然老总让你这样一个没人力资源专业底子又刚毕业的人来搞，期望值也不会太高，楼主不需要有太多压力。 2、同时，老总既然能给你这样一个机会，也说明对你的期望，你也要尽可能的努力来更好的完成这项工作。 3、作为企业的一个新人，先要从了解企业开始，不管是历史还是各项制度和企业的各种情况和数据，这是基础。 4、绩效作为HR的难点，并不是难在绩效本身，而是因为绩效管理需要跟其他模块相关联，必须把其他模块建立好，完善之后，绩效管理才能更好的开展。所以也建议楼主，先把企业人力资源管理的其他模块（尤其是薪酬）搞好，再把注意力转向绩效。 5、岗位说明书是个很好的切入点，不仅可以更好的了解企业，更可以更好的了解员工和岗位的特质。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
jadecheng	+ 18	我很赞同，感谢支持

总评分: 金钱 + 18 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

92leehom

40 主题	11 听众	2万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 91 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2009-11-28
最后登录: 2015-5-10
积分: 26469
精华: 3
主题: 40
帖子: 1747

板凳

发表于 2010-6-26 10:37:00 |只看该作者

回复：公司人力资源部刚成立，我刚大学毕业就就要搞绩效考核，怎么办

楼主能够想到来中人网论坛取经，就说明楼主很聪明，无神说的很对，你需要熟悉公司的岗位说明，才好对症下药:Z

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

jadecheng

23 主题	5 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 156 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-4-25
最后登录: 2021-7-24
积分: 14703
精华: 4
主题: 23
帖子: 758

地板

发表于 2010-6-26 10:49:00 |只看该作者

回复：公司人力资源部刚成立，我刚大学毕业就就要搞绩效考核，怎么办

楼主刚毕业就得到这个机会，要好好把握，不过难度还是挺大的，杀身成仁的可能性很高，但即使不成也没有关系，就当成是一个锻炼机会，老板寄希望于你身上，说明他对这次方案热衷度也不高。无神说的先做岗位说明书，观点很正确。建议楼主去买本书来操作一下吧，反正你们老板不是要系统的工程，顺便把流程、主要内容学习一下。

使用道具举报