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矛盾如何处理?

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楼主
发表于 2010-1-6 20:45:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近要招聘一岗位,老板交待要招一个经验丰富能力稍强的;主管总监想要一个经验一般能力一般可塑性强的。出发点各不一样。让我有点左右为难。而面试、录用的决定权在主管总监。请大家讨论,如果你遇到类似问题,应该怎么处理?

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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章 博客达人 论坛群英谱

沙发
发表于 2010-1-6 22:49:00 |只看该作者

回复:矛盾如何处理?

:D 谁给你发薪水就听谁的吧。老板的想法是对的,主管总监怕招太强的会威胁到他自己,可以理解,但是不支持。
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发表于 2010-1-7 08:38:00 |只看该作者

回复:矛盾如何处理?

将老板的想法告诉总监,总监坚持自己的想法,那就按照他的想法去做,因为他毕竟是你的直接老板。。。。
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2010-1-7 10:24:00 |只看该作者

回复:矛盾如何处理?

和稀泥。 总监是你的领导,你是搞招聘的,你先把人找来,总监先面试,总监觉得合适,那老板再面试,他们觉得合适就合适。
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发表于 2010-1-7 11:20:00 |只看该作者

回复:矛盾如何处理?

先招到人,然后进行面试,由老板定夺,前提是薪金够有挑战性,否则选择余地很少。
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发表于 2010-1-7 11:55:00 |只看该作者

回复:矛盾如何处理?

反正使用权决定权都不在你手上,有什么好烦恼的?找人回来给用人部门挑就是了
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