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公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？

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zhishuang    

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发表于 2009-12-30 15:35:00 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司是一个刚成立的新公司，现在要做薪酬体系。需要给员工来划分级别，怎么划分比较合适？

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cowboykiki    

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发表于 2009-12-30 16:32:00 |只看该作者

回复：公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？

呵呵~~~就从效益角度来讲，劳动合同书这块是宜粗不宜细。薪酬制度就要反过来了。
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hsnjfhr    

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发表于 2009-12-30 17:02:00 |只看该作者

回复：公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？

公司规模较小的话，制度相应的也简单些 我们公司经理、副经理、主管、主办、业务员，每一级是三个档，每个档的极差是300-500元。 仅供参考。
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凡人GS    

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发表于 2009-12-30 17:08:00 |只看该作者

回复：公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？

请充分考虑以下几点： 1、行业标准和行业惯例； 2、公司所在地地域的相应级别的工资水平； 3、根据不同的职位类别确定不同级差，级别等级可以一致，而具体级差数额不可不一样。比如：级别 可以分初中高三级，第二层次可以设计为高一高二高三等，确定每一级的恒定值。HR的恒定差额也许是200，而研发人员的恒定值也许定为300。 这里也有一个小建议：级差数额可以采用递增，级别越高，差额越大，同理，级别越低，差额越小
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网际飞侠    

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发表于 2009-12-30 20:11:00 |只看该作者

回复：公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？

新成立的公司不适合定出太详细的制度,可以先把基本的工资项目和基本的管理方式确定.公司刚成立有很多事情要看运行起来才能发现并逐步完善,如果定的太细容易大幅度做修改 会导致员工的的不满和调整时间仓促.
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kiko11111    

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发表于 2010-1-2 10:29:00 |只看该作者

回复: 公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？

[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-12-30 17:08:00 发表
请充分考虑以下几点：
1、行业标准和行业惯例；
2、公司所在地地域的相应级别的工资水平；
3、根据不同的职位类别确定不同级差，级别等级可以一致，而具体级差数额不可不一样。比如：级别 可以分初中高三级，第二层次可以设计为高一高二高三等，确定每一级的恒定值。HR的恒定差额也许是200，而研发人员的恒定值也许定为300。
这里也有一个小建议：级差数额可以采用递增，级别越高，差额越大，同理，级别越 [/quote]

 

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