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2009年计划生育工作总结 + c, M0 }3 f5 O+ `( `7 [
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二00九年 江苏悦达时装有限公司,在集团工会的领导关怀下,认真贯彻落实国家的计生法律、法规和政策;坚持“以人为本”的工作理念,加强公司计生工作;这不但促进公司计生工作水平的提高,也有效地促进了公司的经营工作,实现了公司计生工作和经营工作共同提高、共发展。我们的具体做法是: 0 x. Y, o3 J6 |% F* O
一、 加强宣传工作,营造文明的优生优育环境。
* A6 q4 y; } r: `* Y2 P" e" s9 F, S1 X5 g 我们抓住公司一切的学习机会,向广大员工宣传灌输国策、家庭美德、生殖健康、生命科学等知识,帮助指导她们树立科学的人生观、婚恋观、婚育观,在公司内营造了一个文明的优生优育环境。 + m' p; H/ {# `
二、 公司领导重视,是做好计划生育工作的保障。
3 E% T* J7 o) P# I计划生肓工作必须要得到领导的重视、支持,必须要有科学规范的领导机制做保障。主要从事妇女内衣经销的公司,女性在公司占大多数,现有正式员工83人,其中女职工50人,占公司总人数的60%。2009年底已婚育龄妇女46人;已落实节育措施的女职工46人,节育措施落实率达100%;2009年度女性新婚人数1人,新生婴儿1人,计划生育率达100%,晚婚率达98%,晚育率达98%。2009年公司领导在抓好经济工作的同时,十分重视公司计划生育工作;针对公司妇女多的实际情况,及如何加强计生工作管理和规范,给予了全力支持;以及妇女总人数多的情况下,仍安排专人负责公司的计划生育工作,并制定了公司领导负责制。 5 Q( h3 k. w# c
三、 强化日常管理,是做好计划生育工作的核心
4 o( N- N5 b/ _4 v5 y6 y为了确保公司计划生育工作无疏漏,我们十分注重日常的管理工作,一方面我们加强宣传的同时,另一方面着重做好日常的调查了解、信息收集登记、跟踪管理等工作,紧扣计划生育环节,细化管理目标,力求把工作做好。
! [: z, R. R0 t! ]& [) k2 U; Y在员工婚育管理方面:我们鼓励员工响应国家号召,实行晚婚晚育,并给予晚婚晚育的员工一定的鼓励假期;对于领取独生子女证的员工,也按国家规定给予发放津贴。申请制度。
( `# N0 @! Y0 }! u" O在女员工节育措施方面:我们积极宣传节育的好处,并对女员工的生育和节育的费用给予报销。同时我们对全体已婚女员工的节育措施情况进行跟踪管理。 ) w; _5 C6 Q: g7 {& q
四、 满意周到的服务,温暖的关心,是做好计划生育工作的关键 ! ?; F& _( M2 O/ s& C
我们始终树立“为职工服务,让职工满意”的计生服务宗旨。坚持为公司职工提供满意周到的服务,为职工送去温暖,确保公司计划生育工作完满完成。 : G+ C" c( ^) B' R V1 Q0 R
1、公司每年都为女员工安排健康检查,对已婚育龄妇女还特别安排了“妇女病”检查,对患有妇科病的女职工,积极联系医院进行治疗。在女职工孕产期,提醒孕妇检查、建卡。在女职工产后,积极宣传母乳别喂养的好处,并能给予一定的产后保健指导。同时通过宣传介绍,使每位已婚育龄妇女都能采取避孕措施。 ! `6 E6 h) a4 ?- d3 C+ O
2、在职保障体系方面,我们为每位员工按月足额缴纳各项保险,对于女职工的正常结婚、怀孕、生育,公司都依法给予法定的婚假、产假和哺乳时间,而在哺乳时间的安排上,公司尽量满足员工的要求,并给予足够的照顾。对怀孕的女职工不安排加班加点,不干重活,我们不但适当安排其工作,保证一定的休息时间,而且还为每位女职工办理生育保险手续,使女职工在产后能及时领到生育营养费和报销节育手术费用,公司领导和工会前往医院探望,使广大女职工深切地感受到公司领导的关怀,感受到公司领导送达的温暖。 . h+ q( m9 W! u( \( B2 ~; k
2009年,我们的计划生育工作做了一点事情,但是我们深知,我们还有很多不足之处,我们将进一步认真学习国家计划生育各项法律法规,贯彻落实计划生育国策,协调好计划生育工作与公司经济工作的关系,积极调查和发现计划生育工作中出现的新情况、新问题,加强计划生育工作,为集团的二次创业再作新的贡献。 B+ I' \& m8 b. k! X$ t1 u) E
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2010年1月5日 |