- 最后登录
- 2023-6-25
- 注册时间
- 2009-9-3
- 威望
- 19
- 金钱
- 25555
- 贡献
- 3856
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 29430
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2399
- 主题
- 515
- 精华
- 0
- 好友
- 7
     
签到天数: 1853 天 [LV.Master]伴坛终老  - 注册时间
- 2009-9-3
- 最后登录
- 2023-6-25
- 积分
- 29430
- 精华
- 0
- 主题
- 515
- 帖子
- 2399
|
我的帖不用回覆 本帖最后由 it99master 于 2011-3-17 15:13 编辑
, O5 d2 S" K3 f" L6 Q0 _ b. T$ u: s" h0 K
q为什么要制定战略
3 ]/ u) v) }7 m7 u& F3 W! n6 Z企业自身生命周期的更替要求管理的侧重点不断转化
. l# }: ?. ?( G6 F Y8 Z资本市场的日益成熟要求企业高速健康地增长 & B+ J/ |& J1 f; R7 K
q如何制定战略
0 n7 J' H% d7 N/ `' \制定战略的步骤 % d# k" I. n2 s
战略的“7S”框架 ! ~& W3 {& O! l0 r
“三层面”理论 . x2 l4 `9 R% D* e2 ?
不确定性战略 本帖最后由 it99master 于 2011-3-17 15:14 编辑
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
|