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试用期考核,老板打了这样的分数,你怎么看待?

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发表于 2010-2-3 13:44:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司前两个月新招的前台试用期到了,昨天跟她做了试用期考核。



6 S7 [; L% h. K& i2 S! e

交待下她的情况:88年的小妹妹(我公司员工年龄都比较年轻,基本在86、87年),活泼大方,性格外向,是小可爱的类型,深得公司同事的喜欢,就是不太成熟。



3 K6 \4 ]3 }7 S+ O. a" Q9 H0 L

设计的试用期考核表,参加打分的人及成绩占比为:员工本人(占30%),上司(就是老板,占35%),本部门同事(占20%),外部门同事(占15%)。总成绩70分以上正常转正,60-70分延长一个月试用期,60分以下为试用不合格处理。



0 d3 L2 c- Q5 a1 s0 ?% _

本次给他打分的人加上他自己总共7个,三个同事给他打了90分以上,1个70分以上,1个80分以上,她自己给自己打的也是80分以上,最后老板给他打了个65分。。。



" F6 @3 U% D D ^( T

虽然这个分数不影响她的正常转正,但是也让她郁闷了整整一下午,说实话,这个分数,我也郁闷(因为一般情况下,我比较喜欢以鼓励别人代替打击,只要这个人不是特别油特别牛特别糟糕。。。)



% O; q$ V$ ]5 m6 _1 M2 D$ W0 C# X

对于老板打的这个分数,各位有什么看法呢???



9 J7 y' G$ L# h7 ~# o. {

希望听到你们的建议~~~

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发表于 2010-2-3 13:50:00 |只看该作者

回复:试用期考核,老板打了这样的分数,你怎么看待?

该员工的有些行为方式老板不满意!
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发表于 2010-2-3 13:55:00 |只看该作者

回复:试用期考核,老板打了这样的分数,你怎么看待?

哦 这个 我觉得你们这个分值设置还是有问题的

9 k' ^3 Q% B6 A# f$ u; E& _

老板的分值比例和企业的性质有很大关系,听你的描述,我觉得你们企业里老板的分值比例应该再高一点

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发表于 2010-2-3 13:58:00 |只看该作者 |楼主

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中训网,可否进一步指教?谢谢!
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发表于 2010-2-3 14:07:00 |只看该作者

回复:试用期考核,老板打了这样的分数,你怎么看待?

我也不专业/ X% y4 Z5 a- k1 X) v& G 如果老板在企业里属于只手遮天的话 我觉得这个制度应该要更能体现老板意志一点( Q- s6 H& ?7 z! J
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发表于 2010-2-3 14:09:00 |只看该作者

回复:试用期考核,老板打了这样的分数,你怎么看待?

也许老板是想该员工要冷静看待自己,加强学习
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发表于 2010-2-3 14:22:00 |只看该作者 |楼主

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考核表是我设计的,第一次的时候比例是员工跟老板一样都是30%,后来老板说一般员工给自己的打分都会高一些,意思是要她的比例要高一点。。。但是我也担心调整的差距如果太大了也容易造成跟“老板一句话说了算”同样的效果,最后就调整成这样了。。。
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发表于 2010-2-3 14:35:00 |只看该作者

回复:试用期考核,老板打了这样的分数,你怎么看待?

考核分数设置的确实是有些问题。0 b4 Q6 P% h, M# P 参考:考核部门负责人占40%,本部门30%,自评10%,其他部门考评:20%. # f3 T. i" x, `1 ~7 y! Y# p 首先体现领导人的权利,其次是本部门作为工作接触中体现个人能力,其它部门考评中的分数可以体现你的协调或者组织能力,自评分数是对自己能力及表现的认可。 * ]' X) K" a; d9 s1 E1 }, { y" e9 Y6 m 员工本人(占30%),上司(就是老板,占35%),本部门同事(占20%),外部门同事(占15%)。总成绩70分以上正常转正,60-70分延长一个月试用期,60分以下为试用不合格处理。 , c4 ]3 f- o$ f* ?- A 领导的35%的比例体现不出他权利的绝对性和威严,个人评分中30%比例太高,如果自评100分,在跟其它部门搞好关系,领导即使得0分,也过关了,如果真的是这种情况,如果处理,再辞退,合情不合理。
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发表于 2010-2-3 14:50:00 |只看该作者

回复:试用期考核,老板打了这样的分数,你怎么看待?

这个要看你指标设计的是否合理,考核跟权重有关,跟你的考核指标更有关。
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发表于 2010-2-3 15:11:00 |只看该作者 |楼主

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谢谢您对于考核分数设计的建议,但对于最后的一个问题,如果考评小组那么多员工对他的评价都OK,她跟那么多人都能搞好关系,也足以说明她的能力,这种情况如果领导给他个0分,那该怀疑的是这个领导,而不是员工。。。
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