查看: 5153|回复: 11

如何预防新员工离职

沁钰

4 主题	4 听众	61 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-3-18
最后登录: 2010-3-9
积分: 61
精华: 0
主题: 4
帖子: 14

电梯直达

楼主

发表于 2010-3-9 15:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

新进员工来了没几天就不来了，离职手续都不办，发放的工作服之类的都不归还，

各位有什么好的办法请建议。

已有 2 人评分	金钱	收起理由
罗密欧的罗	+ 25	收录至今天的《每日精华》
无神堪培拉	+ 6	把好关，不要什么人都要，制服可以适当扣押金，关键是要多关心新员工，不要人家一进来

总评分: 金钱 + 31 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

blockcofee

0 主题	7 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 312 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2005-4-26
最后登录: 2018-4-17
积分: 11214
精华: 0
主题: 0
帖子: 683

沙发

发表于 2010-3-9 16:57:00 |只看该作者

回复：如何预防新员工离职

关键还要从待遇、福利、工作环境方面想办法

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

打哈欠的猪

88 主题	44 听众	3万积分

专栏作家

专栏作家

Rank: 30

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2008-9-10
最后登录: 2014-11-12
积分: 37743
精华: 20
主题: 88
帖子: 1052

板凳

发表于 2010-3-9 20:44:00 |只看该作者

回复：如何预防新员工离职

这说明你没有很好去对待新员工。如果跟新员工成为好朋友，给到新员工实际的帮助，让他们认可你，当你是好朋友的时候，他就会提前告诉你他的想法、打算、计划，更会把工服换给你。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
无神堪培拉	+ 4	感谢哈欠前辈的热心解答~

总评分: 金钱 + 4 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

知女

31 主题	9 听众	3万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 154 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-1-27
最后登录: 2016-11-11
积分: 31566
精华: 2
主题: 31
帖子: 1364

地板

发表于 2010-3-10 14:12:00 |只看该作者

回复：如何预防新员工离职

发生这样的事。 1，可能有公司招聘信息与事实不符的情况，也可能有对新员工工作没做好，建议请根本上注意。 2，另外可见该员工素质有问题，招聘关没把握好啊，我一直跟自己说“宁缺勿滥”，不是说招完人，起码要制定严格的招聘标准，为人品格和技能方面要兼顾。 3，入职后，我会做员工登记，要求登记完整齐全的个人信息，保存身份证复印件，有什么问题找人也容易。 4，入职第一天就是制度培训，发放员工手册，包括离职流程都会介绍清楚。 5，我们单位一般不发放制服之类的东西，版主建议的收押金是好办法，但是押金要合理，而且一定给开统一的字据，盖章什么的，让人家放心，只是押金会还的。一点浅见，供你参考，大家互相学习

已有 1 人评分	金钱	收起理由
无神堪培拉	+ 10	感谢分享您的实际做法，最近确实很积极啊~

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

使用道具举报

fionalin

1 主题	4 听众	64 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2010-3-9
最后登录: 2010-3-12
积分: 64
精华: 0
主题: 1
帖子: 9

5楼

发表于 2010-3-10 14:56:00 |只看该作者

回复：如何预防新员工离职

帖子说的是“预防”，所以大家要说预防的方法。 :O 现在我的公司也是新员工留不住，也急需亲们解答。自己也在思考问题。。。 1.源头把握：招聘进来时要把关。现在的应聘者尤其是刚毕业的学生，心态不是很稳定。如果是可塑性强的新人还可以通过自己亲和力的去感染。。。其他还是顺其自然吧。 2.入职后的培训很重要。良好的发展空间与兴趣是新人的动力。 3.人文关怀。。。。。。:~

已有 1 人评分	金钱	收起理由
无神堪培拉	+ 6	话说个人更关注人文关怀，呵呵~

总评分: 金钱 + 6 查看全部评分

使用道具举报

李利琳

2 主题	7 听众	2733 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2004-1-14
最后登录: 2021-1-18
积分: 2733
精华: 0
主题: 2
帖子: 894

6楼

发表于 2010-3-10 15:25:00 |只看该作者

回复：如何预防新员工离职

首先在直接主管身上找原因。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

feeling331

22 主题	7 听众	2万积分

荣誉版主

飞凌

Rank: 35

签到天数: 41 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2009-11-19
最后登录: 2016-4-22
积分: 23370
精华: 3
主题: 22
帖子: 830

7楼

发表于 2010-3-11 16:14:00 |只看该作者

回复：如何预防新员工离职

换位思考很重要。假如你是站在一个新员工的角度，你在什么情况下会想到离职，一声不响的走掉呢？新员工刚来一个公司，会有很多疑虑，会有很多担忧。作为HR，从招聘的那一刻起就要关注他们的心理和动态。进入公司后尤其要重视新员工培训，建议做一本新员工入职手册，介绍公司的情况，福利待遇，周边的生活设施等等，方便员工，体现出人文关怀。培训后也应当把新员工当做朋友，多关心，多关注。至于工作服之类的问题，建议交押金，离职时按损耗折旧退还。我以前在的公司是工作满一年免费提供，工作不到一年折旧扣款。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
无神堪培拉	+ 12	换位思考是HR必须做的，这个太关键了~

总评分: 金钱 + 12 查看全部评分

使用道具举报

sammihu

3 主题	5 听众	5287 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2003-10-13
最后登录: 2022-4-7
积分: 5287
精华: 0
主题: 3
帖子: 65

8楼

发表于 2010-3-11 17:04:00 |只看该作者

回复：如何预防新员工离职

向各位前辈学习

使用道具举报

耳朵不甘寂寞

2 主题	5 听众	86 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2010-1-20
最后登录: 2010-5-17
积分: 86
精华: 0
主题: 2
帖子: 27

9楼

发表于 2010-3-11 17:50:00 |只看该作者

回复：如何预防新员工离职

我们最近要招的是业务员，离职率更高，更甚者只坐了半天就走人了，当然那人还算是有礼貌吧，午饭后走的时候打电话说了一下，说是看见公司资料头都大了，感觉不适应。这话让我很无语，不知道该怎么办······

已有 1 人评分	金钱	收起理由
无神堪培拉	+ 6	感谢分享您的经历，可以考虑搞一个入职培训，分几天把资料给予新员工，不要一下子就把

总评分: 金钱 + 6 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

坚定信念

0 主题	4 听众	273 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2009-9-4
最后登录: 2013-1-8
积分: 273
精华: 0
主题: 0
帖子: 47

10楼

发表于 2010-3-11 19:38:00 |只看该作者

回复：如何预防新员工离职

此问题也是本人公司所面临的一个困境，新员工离职率非常严重，新招进来的跟出去的几乎达到了1:1比例。新员工刚来一个公司，对周围人际关系、工作和生活环境都陌生。作为一名HR，从招聘的那一刻起就要关注他们的心理和动态。进入公司后尤其要重视新员工培训。介绍公司的基本情况（发展历史、取得的成绩以及在周围同行业中的地位，福利待遇，周边的生活设施等等。当然培训后还应继续对新员工进行跟踪。对其工作及生活给予关注。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
无神堪培拉	+ 6	感谢分享您的做法，不过其实最迫切的还是对员工进行关怀，介绍企业情况也非常重要，但

总评分: 金钱 + 6 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 / 2 页下一页

返回列表

如何预防新员工离职

回复：如何预防新员工离职

回复：如何预防新员工离职

回复：如何预防新员工离职

回复：如何预防新员工离职

回复：如何预防新员工离职

回复：如何预防新员工离职

回复：如何预防新员工离职

回复：如何预防新员工离职

回复：如何预防新员工离职

浏览过的版块

中人8周年纪念勋章

2009年度勋章

博客达人

论坛群英谱

爱在中人

中人网雪山杯（2003-2010）

中人守护者