团队,是组织以更有效果、更有效率完成某项工作为目标而组建的一个群体。团队的目标就是老板的目的,然而,怎样才能把一个团队组建好呢?这就涉及到一个团队的配置问题,并不是将所有最优秀的人组织在一起就是有效的团队,老板对能力强的人才是既“恨”又“爱”。但凡有超人能力的人,或多或少都有一些小性格,很难驯服,稍微看管不严,其破坏惊人----这是谓之“恨”。而这些超人运用得当,就能创造巨大的价值----这是谓之“爱”。
# U1 O4 s2 p) a7 O5 |所以我们一定要将合适的人组织在一起,很多企业都把唐僧师徒视为团队的楷模,下面以“选才”职场个性测评中四类核心人格特征来说明一下,唐僧师徒为何会成为战无不胜的团队? 3 ~% p, \( p; E
1、影响感召
5 x" z& F0 Y. B" }6 _& ~; X 代表人物:唐僧 5 `3 I6 a. {# u6 F2 K- S1 }* E
优点:具有典型的外交、社交特征,善于通过说服或影响他人来实现自己的目标; * q0 T+ Z/ x7 X8 P3 {" ]/ @
缺点:固执、作为领队不善于总结,一而再,再而三的上妖怪的当。 " B: r% E) ~; C( }% q
2、目标导向 & \1 Y% i8 b) k$ K2 W( s" U
代表人物:孙悟空 / o+ k3 b p3 t/ b$ f1 F9 j! _8 X
优点:勇敢、骁勇善战、聪明机智、有责任、能力超凡做事雷厉风行; ! ~/ o9 {1 J/ G# J
缺点:容易受情绪与感情左右、凡事喜欢一棍子打死、不服从领导。 7 K& G+ n5 z1 I
3、耐心合作
/ x# W' u* h w \ t代表人物:猪八戒 ! H# H; w1 A0 L% Y5 e5 G4 Q% C
优点:善解人意;开心果;擅长与人交往,了解人们的需求与动机,特别适合担任支持者;
1 `" N1 o: K: ` 缺点:拍马溜须;以人际关系为导向;缺乏责任心。
4 }% @7 B4 u% Q 4、精确服从 8 ^+ f$ z/ T; P
代表人物:沙和尚
4 O2 h3 [4 ]2 n& M 优点:埋头苦干;任劳任怨执行力强;服从组织规则;重视结构及系统导向; " B- c5 g6 I4 X( P& L
缺点:被动不善表达;没有主见;能力一般。
4 A% W. ? Z- q 从此我们不难看出,组建团队在制定发展目标时,应该考虑到每个人的优势与劣势,从而达到有效的互补。刚到公司的员工能力层次和性格特点,管理者需要花费很长时间和精力去了解,不如利用人才测评技术对员工的综合素质进行测量,“选才”测试系统会对被测试者的各种能力情况情况输出详细报表,如领导能力、社交能力、工作能力、工作动机等等,既节约了人力资源管理成本,又提高了效率。 |