团队,是组织以更有效果、更有效率完成某项工作为目标而组建的一个群体。团队的目标就是老板的目的,然而,怎样才能把一个团队组建好呢?这就涉及到一个团队的配置问题,并不是将所有最优秀的人组织在一起就是有效的团队,老板对能力强的人才是既“恨”又“爱”。但凡有超人能力的人,或多或少都有一些小性格,很难驯服,稍微看管不严,其破坏惊人----这是谓之“恨”。而这些超人运用得当,就能创造巨大的价值----这是谓之“爱”。 9 K- ]$ w4 i7 @# f1 r/ ?3 I0 a
所以我们一定要将合适的人组织在一起,很多企业都把唐僧师徒视为团队的楷模,下面以“选才”职场个性测评中四类核心人格特征来说明一下,唐僧师徒为何会成为战无不胜的团队? $ u; t* ]7 _) y' [
1、影响感召
8 h) G7 B! @; S T4 `6 T1 g+ `) A7 A 代表人物:唐僧
6 ?; k# H& D) I; I+ ]: i; V 优点:具有典型的外交、社交特征,善于通过说服或影响他人来实现自己的目标; 8 o3 q [, p8 O" S" n& b
缺点:固执、作为领队不善于总结,一而再,再而三的上妖怪的当。
6 i0 i9 {( k, F 2、目标导向 " h. t& A0 c4 m/ z3 e5 D
代表人物:孙悟空 Z4 s6 `- `% Q# M, C) u
优点:勇敢、骁勇善战、聪明机智、有责任、能力超凡做事雷厉风行; 9 }2 Q" H1 |& [
缺点:容易受情绪与感情左右、凡事喜欢一棍子打死、不服从领导。 , x' ?1 Q( j" I
3、耐心合作 & L6 R- W7 M: A
代表人物:猪八戒 $ f# D U; f$ \7 v3 ?
优点:善解人意;开心果;擅长与人交往,了解人们的需求与动机,特别适合担任支持者;
4 L" k" d3 [* E4 o/ L. Q 缺点:拍马溜须;以人际关系为导向;缺乏责任心。
9 I7 D, l- t2 O( S8 I! y; M 4、精确服从 ! ~- f# L/ z6 ~0 k' Y p8 D1 R
代表人物:沙和尚 7 o9 x% w$ q" `. U4 q
优点:埋头苦干;任劳任怨执行力强;服从组织规则;重视结构及系统导向;
$ k3 G2 q0 h# `5 o3 Z 缺点:被动不善表达;没有主见;能力一般。 Z+ Y% {$ u- I' A
从此我们不难看出,组建团队在制定发展目标时,应该考虑到每个人的优势与劣势,从而达到有效的互补。刚到公司的员工能力层次和性格特点,管理者需要花费很长时间和精力去了解,不如利用人才测评技术对员工的综合素质进行测量,“选才”测试系统会对被测试者的各种能力情况情况输出详细报表,如领导能力、社交能力、工作能力、工作动机等等,既节约了人力资源管理成本,又提高了效率。 |