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回复:绩效考核的流程是什么?
网上很多资料。一、设定考评的项目:人员的类别不同,同一类别的人员所处的岗位也不同,考评项目也将有所不同。一般企业分为两大类,管理人员与普通员工。第二,确定评分标准,包括确定基本考评项目评分标准与增减项目评分标准,第三,制定考评办法,包括制定评分方法,分等方法,考评结果利用办法,第四评定考评等级,根据考评的分数确定员工的考评等级。一般经常用到的表格有考评项目评估表,基本考评项目考评表,考核等级表。企业最常用的考评方法是量表评等法,考评的项目是对员工工作行为的评价,行为观察评等法适用于服务行业,绩效目标考评法适用于销售人员,指数考评法通过数量化的标准来衡量 |
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