HR在企业的重要性越来越被很多老板所相信。 3 }& s" |% Z( K, g3 t8 l
公司的各种制度、工作流程可以规范,统一,而最最变化大的是中国的民营企业老板,随意性大。当然,这也不完全是老板自身的原因,因为中国的市场运作太不规范了,规范的人很难做成老板,除非公司很大。
# X/ o1 x: r) V' n7 }( o, w/ D9 t% P作为HR如何适应变化的老板呢?也就是说如何既使公司的利益不受到影响,也使你的人力资源工作有效推进,也使你得到老板的满意呢? ) ^ s. J" T7 W- J- ?
在平时工作中要注意理解老板的意图,老板说话也许是颠三倒四,毫无章法,但是你要领会老板的意图,有些话,老板也许不直接说,但是你明白了老板的意图,就不要多问了。做好了给老板汇报一下就是了,别管老板肯定你与否定你。
0 D- R0 _' Y0 _& B5 E不要当面顶撞老板。老板说的话,发出的指令加入很不对,你也要给据情况进行反驳,不要立即进行反驳,也就说你要给老板名字,要委婉的进行劝说。假如老板一意孤行,那你就去做吧,造成的损失反正也不是你,你就这样想这样做,才会让老板觉得你有执行力。
& z: s5 u6 \3 A老板交给的事情无论事情大小你都要当做最大的事情去认真地做。公司有很多事情,但是老板的事情是最紧急的,最最重要的,你觉得重要的事情也许对公司最老板都是小事。
( g! }% |: T S7 g1 {" q7 ^要认真对待老板的朋友。每个老板都有很多朋友,你要认真对待老板的朋友,做的事情一定要使老板的朋友满意,这样他们会告诉老板,老板会觉得有面子。每个老板在外面都注意面子,有的时候把面子看的比金钱都重要。 1 b {# Y [: ]6 V* t9 z. j
让老板觉得你实实在在。在老板面前不要花言巧语,给老板最好保持距离,老板就是老板,永远不是你的朋友.
& X0 A0 h S2 j8 p. i4 t; m只有适应老板,取得老板的满意,你才能改变老板,你的HR才会更好的开展,对公司的发展越会有利。 4 `2 a R2 x7 o, o _" l& W$ d
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