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辩论：绩效PK人性管理

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依依宝贝 中人网电话实名   

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办公室点名活动小金人

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楼主
发表于 2010-2-28 22:31:00 |只看该作者 |倒序浏览

亲爱的朋友：

0 u: G, I/ g2 z! |# j" F* K5 C$ q

    3月份我们把员工招进了公司，请问在接下来的管理中，是绩效重要，还是人性管理重要？

% M# O: x" l) W' M$ K+ \1 R8 k$ ?

 

# V! C0 {) p+ {6 O3 F

 

7 V, D0 d1 k6 a2 Y/ d" @/ ~9 a: J" |

    说明：我公司属于民营企业，实习军事化、家庭化的管理风格。由于所在的分公司80%的员工属于销售人员，每个月都会对销售人员进行严格的绩效考核，绩效不达标的，按合同请退掉。但在操作过程中，我们持续接到销售部门的反馈，说绩效考核缺乏人性化。

6 A. j- x+ Z! a0 v1 x) `% r

    因此，请教各位高手，请问在你们公司是绩效重要，还是人性管理重要？

( y8 \& I+ y6 N/ Z1 @! c F* h

 

2 d" u5 K( e: Z( n+ q& C k

    我们计划在四月份组织销售部门举办一场绩效与人性管理的辩论赛，大家的观点呢？

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发表于 2010-3-1 10:35:00 |只看该作者

回复：辩论：绩效PK人性管理

绩效和人性同样重要。1 u/ r8 x) B9 d* o6 ?7 A/ l 绩效是巴掌，而人性是甜枣！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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cantong    

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发表于 2010-3-1 11:22:00 |只看该作者

回复：辩论：绩效PK人性管理

绩效注重结果，人性管理在于过程。企业是战场，不是浪漫与温情的地方，但缺少了人性是干不了事的。人是复杂的呀
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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海鸥菲菲    

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发表于 2010-3-1 15:09:00 |只看该作者

回复：辩论：绩效PK人性管理

人性化不代表随意化，一切围绕原则展开。
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-3-1 15:18:00 |只看该作者

回复：辩论：绩效PK人性管理

优胜劣汰，此为自然法则！% q' S* W! d. |! P! W 我觉得应该按制度办事，达不到要求的清退！不过应该在入职前与劳动者沟通好！
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特林    

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发表于 2010-3-1 22:42:00 |只看该作者

回复：辩论：绩效PK人性管理

优胜劣汰，此为自然法则！我觉得应该按制度办事，达不到要求的清退！不过应该在入职前与劳动者沟通好！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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