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这种情况如何补办调薪手续

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发表于 2010-2-24 09:48:00 |只看该作者 |倒序浏览

某公司08年中旬成立,设有简单的薪酬等级及薪酬制度。09年曾经给两位表现好的员工上调过工资,均走了调薪程序(部门领导填写调薪申请表,写明调薪理由及调薪幅度,报总经理审批)。但今年2月份的时候,老总给几个岗位工资较低的员工都增加了工资(人员及数额均由总经理亲自定的),当时由于急着赶工资表,急着发工资,所以未走任何程序,也未有任何书面字据就按老总的意思增加了这几人的工资。但我感觉这样操作有问题,第一,平白无故这几个人的工资就增加了,没办任何手续,没有任何字据,这从程序上说不过去。第二,就是员工本人也不明白为什么会给他们加工资,这个工资加得也是不明不白。因此就这个事情想请大家建言建策,讨论一下几个问题:

1.是否有为这几位员工补办增加工资手续的必要?

2.这几位员工的部门领导都不知道他们加工资了,若要补办手续,该如何操作?

3.以后如何更好地规范老总调工资的行为,既使员工的利益能得到保证,又符合公司的操作程序?

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发表于 2010-2-24 09:57:00 |只看该作者

回复:这种情况如何补办调薪手续

处于发展阶段的公司难免会这样。应该补手续,省的以后出问题
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发表于 2010-2-24 10:00:00 |只看该作者

回复:这种情况如何补办调薪手续

1.我觉得有必要! 2.给部门领导发邮件,加工资的人员明细,抄送总经理,请他们回复! 补办相关手续!
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发表于 2010-2-24 10:01:00 |只看该作者

回复:这种情况如何补办调薪手续

3.很难实现,除非先送老总去培训公司洗洗脑,让他知道这样做的危害!
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发表于 2010-2-24 22:36:00 |只看该作者 |楼主

回复: 这种情况如何补办调薪手续

补办手续大家是认为有必要了,但补办手续是以人力资源部的名义提出加薪申请还是让员工部门领导或员工本人自己补一个申请(员工所在的部门领导还不知道,就是员工本人,估计也对多出的几百块钱有些莫名其妙),请大家发表一下自己的看法。
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发表于 2010-3-2 10:16:00 |只看该作者

回复:这种情况如何补办调薪手续

1. 给这几位员工加工资是公司老总的意图,那么在加了工资之后再去让员工补一个申请,个人感觉是把因果关系弄颠倒了。公司是因为员工的工作表现而加薪,然后又让员工提申请这样做就丧失了原来加薪的实际意义。 2. 个人认为还是由人力资源代表总经理的意思提出比较合适。
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发表于 2010-3-2 10:55:00 |只看该作者

回复:这种情况如何补办调薪手续

个人认为,首先加薪是老总的意思,那就由公司出一份关于**员工加薪的文件,然后人力资源部就应该根据这份文件制作一份调薪登记表,根据调薪登记表来填写原工资情况,现工资情况,然后员工签名确认,本部门领导签名确认,再一个是人力资源部盖章确认,这样就可以了吧。如果本部门领导还不知道,就由员工填调薪申请表,然后员工、本部门领导、人力资源部签字盖章,这样也行呀!!!
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发表于 2010-3-3 09:12:00 |只看该作者 |楼主

回复: 这种情况如何补办调薪手续

谢谢大家的意见,我认为michaela2007说得很有道理,这件事情在前两天已经按蓝凉月的那种思路操作了。
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发表于 2010-3-3 09:40:00 |只看该作者

回复:这种情况如何补办调薪手续

加薪这种好事,怎样操作员工都喜欢
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发表于 2010-3-3 10:00:00 |只看该作者

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楼主很清楚的表明了 公司目前人力资源体系不是很完善 至少在挑薪上是这样!
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