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培训经理如何选择外部讲师

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博客达人 2009年度勋章

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发表于 2010-3-17 22:13:00 |只看该作者 |倒序浏览

好的培训对提升员工绩效,进而提升组织绩效有着积极的促进作用。聘请外部讲师培训是企业提高培训质量,提升员工素质的有效途径之一,尤其在关键问题和关键点上,外部讲师“一针见血”的点破问题所在,确有“胜读十年书”的感觉。

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现在的培训市场比较混乱,讲师也鱼龙混杂,如何选到适合本企业的讲师,如何确定符合本企业的培训内容,是培训经理进行引入式培训时需要重点关注的两个问题。尤其当培训经理对所培训的课题不是十分了解时,确认讲师和培训内容是否合适,就更不是一件容易的事。在一个行业培训效果好的讲师,到另外一个行业有可能不被认可,这个专题培训效果好,另外一个专题效果就不一定好。问题的关键在于要把握选择外部讲师的几个关键点,根据自己的经验,总结了“外部讲师遴选四步法”,希望对选择比较合适的外部讲师,降低外请讲师培训风险的业内同行有一定的借鉴。

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        更多内容请见:http://bbs.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=32668

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发表于 2010-3-18 09:10:00 |只看该作者

回复:培训经理如何选择外部讲师

顶一下:)
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发表于 2010-3-18 10:54:00 |只看该作者

回复:培训经理如何选择外部讲师

你可以把培训大纲给培训师,让他做一个教材。然后让他试讲。看他授课风格、语言艺术及对教材的调控能力。一个好的培训师,不在他的名气有多大,而在他对一个培训结束后的效果。四条的蜻蛙遍地是,三条腿的蜻蛙不好找。
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