守规是企业发展的硬道理

人间正道是沧桑。

通过这几年我在江南沿海三种不同类型的所有制企业的工作，我深深体会出这样一个道理：企业要发展，要进步，要走向辉煌，关键是企业领导人要懂得“守规”，要知道哪些是企业必须要摒弃的东西。

作为家族式企业，作为“资本家”企业，无论你体制怎样，性质如何，其行为必须要符合社会的进步，符合法律的规范，心中装着员工，心中有着国家和社会，只有这样你才会获得国家的支持，社会的帮助，员工的厚爱，你的企业才会日益发展壮大。

我到江南的第一家民营企业，他的老板就是很好的运用了这三者的“资源”，因为他的企业尽管属于“家族企业”，但是，短短十年，他就从一个小手工作坊发展成为了中国机械制造业里的一匹“黑马”。有人不解它成功的理念，有人也曾想揭开它成功的“秘诀”，但是我想“守规”就是它成功的秘诀。

在我融入这家企业后，我渐渐发现这个公司有这样几件值得称道的东西。第一，公司在不断发展的基础上，每年都会从盈利中拿出一定数额的资金来提高和改善员工工资和福利待遇，而且这已经是公司在制定未来发展规划中的一部分重要内容。公司的员工宿舍属于宾馆式配置，中高层享受轿车待遇，所有员工都有机会到公司建立的大学进行学习和培训，员工在为企业做出成绩的同时，自己也得到了实实在在的好处。第二，公司把对社会弱势群体的关爱始终放在重要位置。每当国家遇到什么困难，这家公司都会慷慨解囊，尽一份社会责任。在公司组织的管理员工“重走长征路”活动中，每到一处，企业都会把“关爱”的种子播撒，他们帮助贫困山区建学校，他们为孤寡老人送温暖，献爱心。每一名参加“重走长征路”活动的员工，都必须有一名帮扶对象，就像当年红军长征播下革命种子一样，他们也在播种“关爱”的种子。第三，为员工缴纳社会保险，为员工办理经济适用住房，让所有进入公司的员工感到家的温暖也是这家公司的义务和职责。二十世纪末，在中国许多民营企业还不能认清员工和企业关系的时候，他们就严格按照劳动法办事，员工进入公司不但要签订正式劳动合同，而且企业也为员工办理了社会保险，仅此一项在江南企业也不是很多的。

正因为这个公司的“守规”才使得它比同行有了更大的发展和进步。

相反，我工作过的第二家私企，他的老板就不是这样“守规”的。在老板眼里，员工是我的“奴仆”，我是员工的“救世主”，我给了员工工作和挣钱的机会，所以我想怎么样就怎样，你不想做就给我“卷起铺盖卷走人”。让我举几个例子来看看吧。这家公司员工一年三百六十五天，几乎没有休息日，就算你没有白天和黑夜的劳作，你的工资也不会超过三千。计件制的考核让你只有一天十二小时以上工作，你才会拿到那少得可怜的二千元左右。员工出现工伤事故后老板不是采取积极地态度去医治和赔付，反而却采取“躲猫猫”的方式，尽可能少花钱，或不花钱。“这些外地员工，我有的是时间来陪你，看我们谁能耗过谁。”这是我亲自听到老板对工伤员工的态度。当一个员工为企业奉献出了他最大的辛劳和工作时，为企业创造了最大的利润时，甚至把一只手丢在企业时，作为企业老板连去医院看一眼员工都做不到，这种老板难道不是“万恶的资本家”是什么呢？榨取员工的剩余价值，靠延长劳动时间来最大限度的获取剩余价值，永远是那些黑心“资本家”玩弄的“把戏”。

谁不把员工当成主人，谁就会遭到历史的惩罚。这家公司建立十五年，不仅没有取得理想中的大发展，相反的却正在一步步的被社会所抛弃，被职工所唾弃。企业连年亏损，员工频频跳槽，中高层接二连三“炒老板鱿鱼”，所有这些不正说明“得道多助失道寡助”这个道理吗？不正说明一切“违规”的企业和老板最终必定是“搬起石头砸自己的脚”吗？

有一些民营企业在改革开放后经过不断摸索，自我修炼，和世界先进企业对接，摒弃家族式企业的弱性，终于探索到了一条光明之路，也有一些企业虽然也深谙企业要发展必须“守规”这个简单的道理，但是，诸多的历史因素使他们终难摆脱“资本家”的陋习和本质，在损害员工利益和不尽社会责任的同时，也使自己一步步走向灭亡，更有一些企业在探索出路的历程中，跌倒了又爬起来，百折不挠地继续向目标迈进……

无论是胜利者，还是失败者，无论是已经找到出路的，还是正在摸索中的，他们无一例外的都会承认，企业发展在与人，企业发展的速度与耐力源于扎扎实实的内功—人力资源。企业迈向顶峰的唯一标准那就是“守规”—合法经营、关爱员工，尽职社会。