12 / 2 页下一页

查看: 4778|回复: 15

业务重要还是管理重要

[复制链接]

飞敏

11 主题	5 听众	5562 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 66 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-4-21
最后登录: 2012-1-4
积分: 5562
精华: 0
主题: 11
帖子: 342

电梯直达

楼主

发表于 2010-8-1 20:10:17 |只看该作者 |倒序浏览

前段时间我们给一家新能源公司做管理咨询，这家公司的市场前景非常好，公司发展不到三年，业务量急剧增长，员工不到200人，现在公司好多人都是一个人干几个岗位的工作，员工干劲很足，但是公司的近期目标很明确就是在3-5年上市，那么在这样的情况下，领导是应该抓业务还是抓管理？请大家积极讨论！多谢！

已有 1 人评分	金钱	收起理由
aitong	+ 26	原创内容

总评分: 金钱 + 26 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

tt天蓝

8 主题	4 听众	4315 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 26 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2010-6-17
最后登录: 2012-7-7
积分: 4315
精华: 1
主题: 8
帖子: 352

沙发

发表于 2010-8-1 20:38:17 |只看该作者

对公司而言，业务和管理应该一起抓。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

醉蝶舞

109 主题	20 听众	8万积分

论坛顾问

Rank: 50

签到天数: 114 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2009-12-5
最后登录: 2022-4-12
积分: 80399
精华: 21
主题: 109
帖子: 4478

板凳

发表于 2010-8-2 00:43:07 |只看该作者

进一步规范管理；有效激励核心骨干；引进更多的专业人材；做稳做好现有业务，保证市场占有率稳中上升；进一步拓展业务面。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
yinger_72	+ 10	感谢分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

自性天清，日月常明。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

风雨竹

347 主题	33 听众	6万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 739 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2005-2-17
最后登录: 2022-12-29
积分: 66426
精华: 16
主题: 347
帖子: 2440

地板

发表于 2010-8-2 05:13:45 |只看该作者

没须沙发，没有板凳，只有地板了。
其实这个问题，有点像问是先有鸡还是先有蛋一样，无论是业务还是管理，都是公司发展过程中的两个方面，缺一不可的。只不过在不同的发展阶段，侧重点稍不同罢了。
企业要长远发展，不管理是不行了，即要打好地基；而管理会出成效，会推动业务的发展，相符相承的。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
醉蝶舞	+ 10	谢谢竹子分享~

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

使用道具举报

13526786299

3 主题	6 听众	3005 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 24 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2010-5-5
最后登录: 2012-1-31
积分: 3005
精华: 0
主题: 3
帖子: 466

5楼

发表于 2010-8-2 08:26:13 |只看该作者

看到题目，脑子里马上反映出一个问题：“如果你妈和我同时掉到水里，你先救你妈还是我”？

已有 1 人评分	金钱	收起理由
yinger_72	+ 10	话糙理不糙

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

留一点空间给自己转身留一点空间给自己思考

使用道具举报

我爱书

72 主题	25 听众	8万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 122 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2002-12-19
最后登录: 2022-8-12
积分: 80442
精华: 3
主题: 72
帖子: 2300

6楼

发表于 2010-8-2 10:58:36 |只看该作者

个人认为在这个阶段，业务为先，管理为辅

点评

醉蝶舞个人认为，如果管理跟不上，业务盲目扩大只会出问题。发表于 2010-8-3 22:55 回复

学习和工作并进

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

飞敏

11 主题	5 听众	5562 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 66 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-4-21
最后登录: 2012-1-4
积分: 5562
精华: 0
主题: 11
帖子: 342

7楼

发表于 2010-8-2 13:13:56 |只看该作者 |楼主

我同意实习版主的想法！在这个阶段还是业务为主面馆里为辅！现在公司没有必要做一些管理咨询!把公司业务搞上去，公司发展到一定阶段，才会出现管理瓶颈，这个时候再开始做管理咨询比较好！

使用道具举报

九天红

0 主题	4 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 252 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2008-9-12
最后登录: 2012-5-16
积分: 12629
精华: 0
主题: 0
帖子: 707

8楼

发表于 2010-8-3 13:07:56 |只看该作者

讨论应有前提，否则相当于问1+1是否等于2.

使用道具举报

babynet

4 主题	6 听众	1313 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2010-1-22
最后登录: 2017-1-22
积分: 1313
精华: 0
主题: 4
帖子: 146

9楼

发表于 2010-8-3 13:18:21 |只看该作者

管理为主。好像按目前的阶段，可以以业务为主。但诸位想过没有，当通过业务让企业壮大之后，你想管理，恐怕要花费的资源和人力也同样高出N倍。如果不在企业发展初期就定下管理基调的话，等企业发展壮大了，你相管，估计都管不了了。就算成功，也要经历阵痛。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
yinger_72	+ 10	感谢分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

企业培训答疑群：305417602。只解答有关企业培训方面的问题。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

会转弯的猪

53 主题	7 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 98 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-6-28
最后登录: 2017-12-14
积分: 11867
精华: 2
主题: 53
帖子: 653

10楼

发表于 2010-8-3 14:22:10 |只看该作者

一个人干几个岗位的工作，而近期目标就是上市。公司HR要有紧迫感，做好管理，依据公司目标梳理好公司岗位架构，建立好人元梯队建设哦。依托管理，业务部门同时积极向前冲。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
yinger_72	+ 10	感谢分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 / 2 页下一页

返回列表

业务重要还是管理重要

点评

中人8周年纪念勋章

博客达人

论坛群英谱

精华大师

阳光普照勋章

办公室点名活动小金人

明星会员

爱在中人

2011纪念勋章

中人网雪山杯（2002-2009）

勤劳的小蜜蜂