如何写三到五年的绩效管理工作规划呢,暂时想到的有以下几点:
: W( B& _- K% R n% O/ [8 i! \8 q1.重新完善公司总部和市场人员的绩效管理体系 $ d2 k. k7 p: d& X: V' o9 d& M
2.推行定期和不定期的绩效面谈制度 3 b+ p) l; l! R$ }1 t
3.加强对员工的绩效培训。做两次 2 G1 G; {5 |4 W0 F
一是绩效体系推广前,二是绩效考核开始之前。
; N4 g) }) Y# |& V" J这个是大纲,希望大家给予修改和补充意见,谢谢 |