青年人才培养工作如何开展

最近一直在思考，青年人才培养工作如何开展，始终没有头绪，想在我们这个空间里寻求一点灵感，也许叫做启发。抛砖引玉，谈谈个人对这个命题的看法：

首先，界定青年的定义，青年在中国应该在40以下的年轻人，你看国家评选十大杰出青年、青年星火带头人等，好像也有超过40岁的。但我认为青年在企业里面应该界定在35岁以下，因为，企业退休时间最大不过60岁，一线员工还可缩短5岁，因此，定位在35岁左右为宜。

其次，青年人才的特点是什么，我始终没有太多概念。从心理上、经验上、体质上和精力上应该都有其特定时间段的特征，希望各位达人能提供一些想法和观点。

最后，当然就是有针对性的培养举措了。所谓缺什么补什么，话是没错，不过，如何找到短板亦非易事。而且，企业需要的是专业精深的人才，如果把精力浪费在补短板上也是得不偿失的。

以上管见，望不啻指教。