我做招聘遇见的问题

        我在的一家药店连锁公司。

       目前我大多负责招店面的基层人员，也就是店面的导购员和收银员，还有店长和组长。

       做为一名HR新人，我把自己目前的招聘工作总结如下：

       1、别说面试，即使约应聘者过来面试，也有很多不来。我记得有一次我我通知了十几个人来面试，结果才来了不到5个，而且最后他们还不一定来公司上班的。

        2、我的面试经验是很欠缺的，所以我目前采取的方式就是与应聘者友好沟通的方式。也会问一些基本的情况，比如为什么想到应聘这个岗位？能够想象这个岗位的工作环境和压力吗等等。这也是我自己面试多了知道应该要问的问题，要知道我头几次面试的时候是没有问题的，几乎就是把公司情况跟应聘者说下，如果他们原来我就欢迎。所以我在招聘上还得多多提高经验。

        3、今天面试了一个女孩，我总体上感觉她还不错，我了解她的各种信息后，就跟她谈了公司的待遇，她说低了点，谈得差不多的时候，她就说她星期五还有大学的最后一门考试，她说等回去考完试先。我就给他开试工通知了，我是希望她到时候决定上班的时候不用在跑到总部来一趟，直接去店面就行了。

        但是她走后，我突然觉得自己这个做法是不是很不好。虽然公司待遇的确不能吸引人，我们招人也的确不容易，但是也不能面对每个来应聘的人我们都表示欢迎吧！也还是需要有要求和看他是否符合公司用人标准的。哎。

         为了做这个招聘，我还经常去店面跟导购员们交流的，就是想知道他们工作的环境和氛围，为自己找到合适的人才做准备。哎，我觉得挺不容易的。

         所以我觉得招聘的话还是需要多多学习的。

[quote] 原帖由 九头狐 于 2010-4-7 21:44:00 发表
其实招聘真的不要靠感觉..
招聘需求中要找到需求人员的岗位职责,然后面试的时候以这个岗位职责为重点来提问.那这样招聘的效率才会大大提高...

一起加油!! [/quote]

     嗯，我也觉得这位朋友说得很有道理。我就是太感情用事了。有时候甚至会觉得应该给应聘者一个机会。但是其实他们并不会珍惜，所以呢还要有一个标准的！