如何给借调员工设计绩效考核

Y公司是由N公司和J公司组成的合资企业。

N、J两公司分别向Y公司借出2名高管人员，现Y公司想在公司内部推行绩效考核以提升员工的工作积极性、公司的对外竞争力。

可是从N公司借出的两名高管A、B不愿意接受Y公司对其进行绩效考核！理由：一是A、BN公司的员工（即劳动关系保留在N）他俩只是在Y公司里工作；二是N公司每年均会对A、B二人进行绩效考核，且A、B也是愿意接受N公司对其考核；三A、B认为Y公司的考核不公平（注：1. Y公司的HR以根据A、B二人提出的意见对绩效考核进行过修改。2.Y公司的老总同样要接受考核的，且老总的考核指标与A、B的绩效息息相关）。综合上述三个理由，A、B认为Y公司没理由对其进行考核，他俩也不愿意接受Y公司对其考核。

A、B的工资、福利由Y公司支付，且依据Y公司与N公司的借调协议，Y公司能对A、B进行日常管理。

1. Y公司能否对A、B进行绩效考核？

2. 如果你是Y公司的HR， 你会如何操作以确保Y公司的绩效考核顺利推进？